一款胸罩如何在天猫上月卖50万元?
发布时间:2013-05-27 16:45:47 所属栏目:分析 来源:站长网
导读:这个案例并不是很顺利,也算不上很成功,但很典型,我想表达的是:优化就是螺旋上升、一点点问题克服的过程。 文中提到的软件涉及几个供应商隐掉了。
5.一般推广人员最花时间的直通车调价、标题优化分析操作,可以大部分交给软件来完成,电脑干的不比人脑差,可能更好。 6.推广人员应把大部分精力用于更核心的突破点策划和节奏把握。将注意力集中到分析和策划的推广人员,比埋头操作数据细节的,工作成果可能要好的多——如同派代老刑说的:力气用在哪,本事就长在哪。 7.卖家的配合对托管非常重要。这个店铺曹总负责拍板和督促、阿彬(副总)负责财务和运行协调(例如改价、改促销)、小林(新加盟的设计总监)负责页面策划和广告设计。卖家既不是把任务扔给托管方就不管,也不是过多干预,而是始终在一个督促+支持的状态,比较理想。 (编辑:佛山站长网) 【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容! |