从类目到属性：产品经理必须是分类控

这个问题很难用产品来彻底解决，原因有很多，比如说品牌的复杂性，可能有的品牌并没有英文或者是中文。所以，我们后来用了一个看起来很傻的方案—— 整个淘宝品牌管理里面，允许品牌输入的只有唯一一位小二(截至2012年初)。现在是谁？有几个人？或者有什么更好的办法？过几年再和大家分享。从这些例 子里我们看到，在特定的场景下，一个问题不一定要用传统意义上的“开发产品功能”来解决，产品经理的责任从根本上来说是解决问题，而不是做产品。

但，有了这个专职的小二以后，还是需要定期清理，为什么？因为由小二添加品牌是相对可以做得规范一点，但还有大量的品牌是通过枚举可输入的方式进来 的，这也是为了丰富我们的品牌库。一旦这些卖家输入的品牌下面的商品数量达到一定程度，我们又需要把这些品牌进行归一，整理到小二认可的品牌值里面，所以 这个清理是一个持续的动作，直到2012年还在做。

品牌这个属性比较关键，还可能人肉做，而其他的一些属性，很多就乱着放在那里。当然，将来我们希望有产品经理能够通过系统的方式彻底解决掉这个问题。

(原载于《天下网商·经理人》六月刊)

（编辑：佛山站长网）

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