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创业公司的 “烧钱率” 应该是多少?

发布时间:2016-03-21 09:45:27 所属栏目:商务 来源:36氪
导读:编者按: 本文作者 Mark Suster 曾经是一名创业者。2007年 他将自己的公司卖给 Salesforce.com,然后以普通合伙人的身份加入了 U

  之前那个 2,000 万美元的投资者现在可能认为你的公司永远也值不了 3 亿美元(他们投资时的期望值是不少于 3 亿美元)。所以,如果他们的想法是最好能把以前投资的 2,000 万美元收回来,而不是冒险继续投资,那么他们可能会想把公司卖掉,无论能卖多少钱。而且即便你以 2,000 万美元的价格卖掉了公司,他们可能会想 “我们有高级清算优先权,所以我要拿回我的钱。”

  早期投资者可能还有 15%的公司股份,虽然他或她的收益很高(毕竟—— 就在 12 个月之前,公司的投资前估值已经上涨到 1 亿美元!)。但他们毕竟只是早期投资者,没有能力继续投资,只能依赖 B 轮投资者或外部资金。

  他们希望你不要以 2,000 万美元的价格把公司卖掉,因为他们可能仍然信任你,并且他们知道自己拿不到多少收益(你的个人收益也少得可怜)。

  这种情况是一个典型的股权结构表困境,你甚至都没意识到后期投资者已不再支持你。

  解决方案:首先向种子基金及 A 轮投资者寻求帮助。他们也许能说服 B 轮投资者更加理性地对待这个问题;他们也许会敦促你削减开支;或者他们也许会建议你调整股权结构表来做出让步;又或者他们也许会搜罗信息证明 B 轮投资者不会改变主意。但是至少你能清楚自己的现状,然后再决定要怎样处理 “烧钱率” 的问题。

  请注意,我并不是在指责种子基金、A 轮或 B 轮(或 C 轮、增长基金)投资者的价值。我只是想说他们也不是永远步调一致,但大部分创业者对此并不知情。

  注:本文译者 Ellen。

  本文编译自:bothsidesofthetable.com

(编辑:佛山站长网)

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