“腾讯VS阿里”观战指南

·阿里来往以失败告终，作为买卖双方交易沟通的工具，定位将回到原点；

·双方终将和解，不会永远断绝关系。

结语：要赢得为用户多想

应对不可知的移动互联网未来，巨头间的攻御战是必然。犹如PC互联网时代的2008年9月，淘宝宣布屏蔽百度搜索引擎爬虫，对谷歌和雅虎的搜索爬虫也部分屏蔽一样。只不过移动互联网时代竞争态势更跳跃，发展速度是PC互联网时代的2-3倍，或更快。

互联网巨头在中国没有边际意识，不知道这个到底是跟政府、政策、环境、土壤还是人文有关。基因决定“长相”，用户决定一切。互联网巨头不可能一家通吃，若把互联网比作是一条高速公路，入口可能有很多，高速公路旁边就应该有娱乐中心、社交场所（腾讯等），大型shopingmall（阿里等），广告牌（百度等），加油维修站（360等）等生态配合组成。

在社交的路上，阿里走了很长时间的弯路。2007年，阿里开始尝试SNS。2008年，Yahoo风潮正盛时，阿里也曾经犹豫。2009年，阿里内部曾经试图将旺旺变成工具。2011年，在Facebook如日中天时，阿里内部也诞生了一款社交产品，即来往的前身。但这些效果并不显著。

在电商路上，腾讯跟随做了拍拍、QQ网购、投资了易迅，结果都以失败告终。移动互联时代竞争确实激烈，正如李开复预言：移动互联网之机遇将是PC互联网的14倍，谁不想把握机遇，迎接挑战？

与其说这次是腾讯阿里大战，不如说是中国互联网内部提升危机感一次很好演习，互联网思维、竞争意识、管理文化等正能力将传递给更多行业，从而影响中国整体经济。但短时间内牺牲的，是用户的体验、在微信开放平台给淘宝导流量的开发者们，以及部分的商户收入。

还有一点需思考：从国际巨头公司来看，企业做强靠自己，做大靠并购。未来移动互联网或将迎来第二波并购热潮。创业者们的机会来了，站好队形，抓住机会，迎接财富。而最重要的是，不管怎么竞争，一定要为用户着想，为用户想得最多的一定是未来的赢家。

作者：迮钧权  互联网分析师、福布斯中文网专栏作家

（编辑：佛山站长网）

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