老马的WEB2.0：理想是一种坚持

看到他的示意，我也抿了一口：“公司正式起步是在2000年初？”

“是的，那个时候还是WEB1.0大行其道的天下”

“作为一家互联网公司，算到今天，也是老资格了”

“互联网的时代就是一个战国天下，老是老，但算不作资格。”

“你是说坚持的一种理想？”

“应该说理想是一种坚持。要知道人开始学步，公司刚起步，没有经验，没有充分的技术层面的准备，最大的问题就是市场接受度。这期间，产品从研发到成熟是需要一个周期的，半年？一年？怎么撑下去呢？会不会偏移原先的方向，会不会转移注意力，这个航道是不是一直保持着向前？这些都是问题。而要解决这些问题，只能是咬紧牙关，挺起胸膛。”

“可以说，公司到现在为止，依然在坚持？”

“公司永远在坚持，坚持理想，坚持方向，坚持信心。”

“为什么要如此坚持呢？”

“因为用户在跟我们一起坚持。”

“近乎的原因？”

“近乎是我们WEB2.0的主打产品，从2005年初版面世到现在7年了，很多用户也一直跟随了7年，一款产品是冷的，但是感情却是热的。”

“用户的跟随或者说他们的感情是怎么培养出来的呢？”

“其实跟用户之间必须是要用心的。用户的眼睛是雪亮的，粗制滥造的东西人家明眼人一下子就看穿了；真正用心进去了，结果就不一样了。甚至很多用户，包括一些免费的站长用户，他们都会主动跟我提意见，老马你要这么做，老马你需要那么改。这就是感情，他们是不要任何报酬的。”

“说到用心，免不了还要说些冷冰冰的东西。市面上类似的产品不少，有些还很老牌，近乎跟他们到底有什么不同呢？”

“很大的不同就是着眼点不一样。近乎诞生于WEB2.0时代，伴随着WEB2.0一起成长，其中贯彻了我们对于互联网新时代的理解、对于社区的思考和体会，每一步的研发，每一个具体的设计，都紧扣主题。前面说过，老不一定就是资格，其他一些公司起步甚至比我们还早，但他们拘泥于WEB1.0的条条框框，面对WEB2.0的大趋势，明显应对乏力，信心不足。比如，他们不会放弃WEB1.0的典型应用-论坛，但为了适应WEB2.0，只好做一些修修补补。从技术层面看，主流的比如DISCUZ，PHPWIND等，而近乎用的却是ASP.NET MVC。因为这里边涉及到了一个差异化和适应性。其实从纯技术角度，无法下个定论，XX代码就适合社区，XX架构就适合论坛，这里面更多的还是一种研发思路的掌控。”

“是啊！每个产品的背后都是一段艰辛的路，说多了都是泪”

“其实是喜悦的眼泪。如果从2007年新的近乎产品版本的研发算起，到现在也差不多6年多了，我是分了三个阶段。”

“哪三个阶段呢？”

“第一个阶段，07年初到当年的11月份，近乎公测了，那个是V1.0版本。可以说，功能不算很齐全，但有一个最大的特点：使用方便，还便宜。2009年3月份近乎V2.0推出了，也就是第二个阶段。”

“V2.0推出的背景就是WEB2.0的继续推进，深入纵深的发展。在当时，除了一款X-space属于应用空间的产品，其他还是BBS为主。”

“这个阶段一直到2013年5月份，近乎一直更新到V4.0之前。毫不夸张，我们属于第一批吃螃蟹的人。也获得了市场认可，甚至很多专业技术人员也惊叹，近乎的创新超过他们的想象，社区原来还可以这样去做。”

“有什么收获和遗憾呢？”

“最大的收获就是市场认可以及技术力量的进一步提升，你也看到了，团队人数也从十几个人发展到了几十人。他们是最宝贵的财富，也是拓宇的骄傲。”

“恩，明显感觉出来了，周末还主动来加班，真正把公司当家的感觉。那么遗憾呢？”

“唯一的遗憾就是，市场讲究先入为主，我们过于专注产品忽略了市场的机遇，非常非常可惜。”

“那么从今年5月份到现在就是第三阶段了？”

“这个阶段讲求的就是两翼齐飞。一方面严谨的追求产品完美，一方面紧紧抓住市场的需求。实际上，效果还算不错的。我们可以看到，从V2.0一直到3.2，我们的近乎都是处于一个急速的上升期，包括技术储备力量。可同时推进多个不同项目的研发。但同时呢，我们也要承认，由于种种原因，很多老牌的一些WEB1.0的产品已经销声匿迹了。事实表明，不去真正理解WEB2.0，真心投入WEB2.0，仅仅是换个皮，套个马甲，这种没有诚意的行为也必定不会得到真心实意的回报。说白了，一种是改良者的思维，一种则是革命者的思维。”

“所以，当V3.2推出之后，尽管这个版本已经非常成熟和完美了，到现在还有N多用户特意过来求这个版本，在这个情况下，拓宇毅然决定推倒重来，就是因为革命者的思维？”

“否定自己当然是痛苦的，但也是成功的一个开始。东西成熟，只能表明他在当下是适应的，个月后呢？半年后呢？”

“抓一个提前量？”

“可以这么理解。其实很多老牌公司，他们的影响力还在，技术力量自然雄厚。但他们对于这个市场和未来的趋势，在理解上有一些偏差。至今还是以论坛为核心，希望已有的老用户群体慢慢演化，稍显消极。”

“现在这个阶段，也就是V4.0推出之后，有哪些变化呢？”

“一方面越来越多有影响力的大客户主动找到我们，这一点其实很不容易。我们分析了市场，抓住了需求，并没有刻意营销。比如海关总署，航天五院，恒生电子等。这一条似乎跟平常认知的市场推广还有所不同，这个改变确实是意料之外的。另一个方面我们的技术力量得到了锻炼，因为有新的需求啊，比如高负载，大数据量，分布式部署。具体来说在V4.0版本研发阶段， twitter、facebook新浪微博等迅速崛起，而且伴随着很多新的应用。比如社会化问答，轻博客等。这些产品其实是WEB2.0思想的不断深化。那么我们的设计理念也相应调整，把社会化放到了首位，就是说，社区不再仅仅是个人展示或者个人发布一些内容的场所，它更多的是一个社交的场所，一个交流的分享的平台。也就这个时期，我们做了一个较长时间的架构的规划。基本上从技术层面也做了一个全新的重构。”

（编辑：佛山站长网）

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