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老马的WEB2.0:理想是一种坚持

发布时间:2013-11-12 12:13:23 所属栏目:传媒 来源:站长网
导读:认识马志强先生是一个很偶然的机会。2013年初,在青岛一次关于互联网3.0时代的探讨会上,笔者有幸也参加了这个会议。

“那么将来我们依然要继续这个模式吗?”我随口问道。

“不会”,小骆的否定倒是出乎我的意料,“此前有整整一年的时间,从老大到我们,全部沉下心来,安静的分析市场,了解技术优势,判断未来的大趋势。这期间,公司完全没有任何利润收入,公司上下憋着一口气,那就是勇敢的审视自己,勇于否定自己,前面苏工也提到了,就在这个期间,我们对于已经成熟的V3.2产品进行了一次彻底的、全面的剖析,最终力求极致的意见占了上风,从底层到架构全部推倒了重来。”

我真的是下意识的“哇”了一声。

“所以,现在大家看到的V4.1,虽然名称还在延续,但和V3.2其实已经完全不同了,全新的。类似于苹果4的出现”

“这样的牺牲是值得的吗?有必要这样折磨自己吗?”我有些不解。

“牺牲是否值得是个很世俗的提法,实际上每一个牺牲都是有意义的。这不是折磨,是一个蜕变的过程。市场就是人心,人心是各种需求的集合体。没有任何一个人敢说自己了解人心,透析市场。我们所要做的,仅仅是磨灭惰性,放低姿态,用积极主动的态度去拥抱改变,最

终完成对改变的引领。诺基亚从一家小作坊发展到跨国集团用了100年,而从巨无霸到彻底崩塌却只有短短几年,原因就在于惰性。”

一通电话叫走了小骆,只剩下我自己呆坐着。这个时候我突然有点理解为什么马总那么低调了。老子曰:争是不争,不争是争。

2点刚到,助理就把我直接往马总办公室带。

“客户刚刚送走,马总算着时间呢”

说实话,由于有了前面的铺垫,我突然有种莫名其妙的心虚。真怕从马总那里再得到什么“震撼”的东西,让三观来次8级地震。

办公室并不大,摆设很有古朴的味道。洁白的窗帘,枣红木的桌椅。白色墙壁一尘不染,既没有想象中的“锦旗”,也没有俗套的“企业文化墙”。

马总微笑着站了起来

“朴素一些好”

我赶紧接了一句“斯是陋室,惟君德馨”

第一次的谈话就是这样开始的。

我并不是一个逢场作戏的人,我也有自己的原则,但是通过这次时间并不长的交谈,一个真切的企业带头人就这么浮现了出来。他的身上确确实实少了很多世俗的“铜臭”。

让过座位,沏杯清茶。午后的阳光暖暖的照着,我的眼睛有些睁不开。马总示意换个位置,这种细节和细心,确实让我有些吃惊。

“我喜欢交朋友,我没有一个私敌。今天你能过来,说明我们具备了做朋友最基本的一点:兴趣”

此前我还在为如何定位我的身份而彷徨,马总一席话,我慢慢有些放开了。临来之前,我列了一个提纲,姑且叫做“采访目录”吧!林林总总十几个问题。

抿了一口茶,青涩中带点苦,咽下去嘴里边却留着淡淡的甜味。我不懂茶,索性抛开了“提纲”:“马总,这个茶味道很特别啊”

“叫我老马吧,我的员工都这么叫我,近乎嘛!”

“好~老马,这茶叫什么啊?有什么名堂吗?”

“这种茶确实很少见。严格讲属于中西结合的品种,是俄罗斯那边用中国的龙井制作成的一种俄国式的红茶。”

“做成红茶的龙井?这倒很新鲜啊!”果然小小的震了一下!

就这样,十几个“专业问题”全部被抛到脑后,围绕着龙井作为绿茶之尊,拿来做成红茶会不会太另类,我们进行了深入的探讨……

“龙井的绿茶确实算作茶品中的九五之尊,但这也是一种思维定势。换个市场,换个人群,是否也应该考虑俄罗斯人的饮茶习惯呢?在彻底引领市场之前,势必要先低下头。”

显然,老马到茶道的研究是非常有针对性的。我这个半外行不能被他牵着鼻子走,于是果断开始提问题:

“老马,当时开会的时候,你就没说话,为什么呢?”

老马扫了一眼我那张采访提纲,“其实我不说话,有两点:1.WEB3.0的到来势不可挡,但我作为局中人,只缘身在此山中,分享是对的,误导就于心不忍了;2.拓宇现在的产品,也就是近乎,它的目标其实很单一,就是把WEB2.0要吃透,做到极致。指望一款WEB2.0时代的产品,经过修修补补,上几个补丁,做几次更新,就要投入WEB3.0的市场,是不是有点不负责任呢?”

我问道,“就是说,你还是在观察,观望?”

“当时,也就是2000年初的时候,我刚涉足互联网的领域,一切都是新的。那时候想法就很单纯,一定要做出一款可以普遍使用的产品,达到互联网产品中的普世价值。”

他接着说,“那个时候可以算作WEB1.0,典型的代表是BBS,各种论坛,相当火爆。在短暂的接触WEB1.0之后,大概是2005年吧,公司开始转型,适应这个WEB2.0的趋势。所以呢,观察是第一步,动作是第二步,要迅速。就好像猎豹,先是仔细观察,再积攒力量,一旦确定目标就心无旁骛,一追到底,争取一击致命。”

“就是说,那个时候就出来spacebuilder这个产品了?”

他点点头,“可以说,spacebuilder是我们当时用来试探WEB2.0的,投石问路。WEB2.0必然也会有它的代表性产品,它的主流是什么呢?一开始考虑的就是个性化与社会化,包括UDC。也就是说让用户达到一种我的空间我做主的自由性。”

“恩,所以名字是由空间(SPACE)+建设者(builder)构成的?很形象。”我附和道。

“其实这个空间里边的具体功能,典型的比如用户空间,群组等等,不是什么新鲜的事物,而是一种新鲜的理念。用户习惯了论坛那种吵吵嚷嚷,菜市场似的氛围了,为什么会来微博和社区呢?”

老马喝了一口茶,道:“其实这就是WEB2.0的力量,一种建立在社会化基础上的个性化。而当初研发近乎的初衷就是一种理想的坚持。”

(编辑:佛山站长网)

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