老马的WEB2.0：理想是一种坚持

老马的WEB2.0：理想是一种坚持--------拓宇网络总裁马志强访谈录

认识马志强先生是一个很偶然的机会。2013年初，在青岛一次关于互联网3.0时代的探讨会上，笔者有幸也参加了这个会议。

一个很小型的封闭式会议，参加者多为青岛地区的互联网精英,人数并不多。马总非常低调，大多数时间并不说话，俗话说低调也是罪，正由于他很少发言，而其他与会者无不款款而谈，反倒引起了我的注意。

短短的平头显得很精神，眼睛虽然不大，架着一副无框眼镜倒是别有一种关注的神情。作为大会的勤务人员，我特意靠近马总，小声问道：“马总，是不是安排一下时间，请您也做一次发言？”

马总微微一笑，“今天我只带了一双耳朵和一颗心过来。”

“其实我很想了解一下您的想法。”

马总并不答话，只是点点头。

会散了，但是马总的话却一直绕在我的耳边。考虑再三，终于拨通电话，开门见山的表示想做一次登门拜访，马总略微沉思，还是同意了。

时间定在了一个星期六的下午。为这次拜访，还特意做了一些准备：一个土豪金，一份采访笔记，一只录音笔。毕竟我要去的这家公司还有这位领头羊，还是较为陌生的。特意百度了一下：青岛拓宇网络科技，专注于SNS的研究与实践，出的产品叫近乎SNS，以前叫“spacebuilder”，简单讲是拿来建站的软件。了解就这么多，那么对于马总本人呢？基本是零。所以心里边就是那首神曲----忐忑。

到了地方，第一眼看到的就是拓宇公司楼的外貌。

说实话，并不算多豪华，不过这个表现倒也符合我对马总的第一印象--低调。

我特意提前半个小时，只是想看看周末的拓宇到底能展示出自己的哪一面。跟想象中的不同，周末依然也有不少员工加班（后来才知道，几乎全部员工都来加班，并非公司安排，而是自愿）问了几个人，都回答是“自愿的”。

前台去找马总的时候，其他员工倒是非常热情，引到接待室，奉上茶水，糖果和瓜子。员工讲这是拓宇的一种公司文化：全心全意的服务意识。

嗑瓜子正开心呢，顺便拿本书翻翻。说实话，N久没静下心来看纸质书了。似乎互联网的社会化时代，无纸化才是趋势。正乱想，前台的小妹子很不好意思的过来说，马总正在跟几个海关总署的客户开会，那只能等了。

政府大佬级别的客户，无论如何也要拖个很久吧！定的时间是下午2点，现在已经1点40了，我准备靠着沙发打个盹，反正一时半会那个会是完不了的，我想。

一位“神仙姐姐”飘然而到，作为总裁助理，先是替马总道了歉，接着又安排我开始了公司内部的“参观”。

说实话，对于拓宇公司的第一印象并不太好。也可能是光线的原因，总感觉有些压抑。而且座位的安排似乎也有些乱。

但是很快我就发现自己错了，这种压抑的感觉实际是一种紧张和严谨的延伸。比如用户体验部的员工，正在进行新产品的模拟体验，对已经非常成熟的底层框架是否再进行一次大的更新进行论证。

“再一次？”我有些疑惑。毕竟动底层就等于是伤筋动骨，绝大多数搞技术的都非常谨慎，更何况是“再一次”！

公司元老，体验部的负责人苏工解释道：“为了不断适应市场，提供更为优质的用户体验，此前已经完成了一次大的架构更新。算是一次自我扬弃吧！”

也就是说，在拓宇人眼中，只要是市场和用户的需求，都是优先考虑的要素，勇于否定自我体现的不仅仅是勇气，更是一种智慧。

如果体验部给我的感觉是勇气与创新，那么接下来的市场部则是一次彻彻底底的震撼。据助理MM的介绍，起先拓宇的市场部是隶属于产品的，作为辅助力量，仅仅是为产品提供些简单的参考意见。一般人印象中的强势市场导向、运营为王的模式当时并没有受到重视。其实，作为一家纯粹的产品起家的企业，最初的道路确实容易忽视市场运营的重要性。好比踢足球，两翼齐飞的战术一直打不起来。

但这一次进入我的眼睛的，只有震撼：训练有素的营销团队，热情的在线客服、电话顾问，井然有序的宣传工作，徐徐推进。为不打扰这种“安静的秩序”，市场部负责人骆祺（他更喜欢被人叫做小骆，他与客户也好，广大站长也好，打得火热）特意把我带到员工休息室。

“这里隔音效果好，环境也很洁净，适合办事。”他的话匣子一旦打开，真算得上口若悬河。

我的第二次震撼就是小骆那种海阔天空、指点江山的大气。眼前这位青年，算起来比我还小几岁，但是他的思路之敏捷、逻辑之严密、眼界之开阔，我只能自愧不如。

“拓宇一开始就是一个传奇。”他的第一句话就是这样开始的。

“一个坚持到底的传奇。别人靠产能，我们靠产品；别人靠技巧，我们靠技术；别人靠市场，我们靠时机。”

逐渐的，一副类似长征的画面出现在我眼前。虽然创业之初的公司都有各个各样的艰难，虽然能生存下来的公司都有自己的故事，但我真的没有想到拓宇的道路却如此“与众不同”！

别人都在用PHP，拓宇却一眼看中了.NET，而且至死不渝。

别人都在看论坛，拓宇早早瞄准了社区、FACEBOOK等当时新兴的交互平台。

别人津津乐道WEB1.0，拓宇却捷足先登，从上层意识到基层思想已经全部统一到了WEB2.0的领域。

市场的不认可，资金的短缺，方向的偏移，这些用小骆的话说，就是“不足为外人道”。时间关系，我也不可能过多纠结于“过去的故事”。

我试着讲话题引到现在，引到将来。

小骆憨厚的一笑：“我们现在中心任务是深入推进平台+应用的新模式，在现有应用模块的基础上，完成用户与用户，用户与公司，公司与社会的环式交互。虽然我们重视产品，但我们更关注市场，我们关注的不仅仅是利润，更多的是一种市场的反馈，用户的反馈。狭隘的money，不关注它，它自己就来了”虽然最后一句话蛮有些老庄的感觉，但当时我还是有点不屑，开公司的哪有不为钱的道理？

（编辑：佛山站长网）

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