王健林的帝国野心：万达的产业链疯狂扩张！

王健林表示，世界奢华酒店市场一直被外国品牌占领，海外从来见不到中国五星级酒店。万达决定做先行者，改变这种局面。到2015年，万达开业的五星级自有品牌酒店将超过60家。万达集团决定从今年起，在海外发展万达五星级酒店，计划10年内，在世界8至10个主要城市建设万达酒店。

去年12月，万达已与印度信实集团携手进军印度楼市，据报道总投资高达10亿-15亿美元，同时万达已联合其他企业决定斥资30亿美元进军俄罗斯北高加索旅游业。粗略估算，万达在国际市场的总投资将超过500亿元人民币。

王健林很少在意别人的评价，他更善于用行动来证明自己决策的正确性。也许正是第一次出海带来的好收成，王健林刚毅的脸上少了一丝对未来的隐忧、多了一点猎人在成功捕获猎物后的兴奋。

逼上梁山做文化产业

万达这个商业地产的大玩家正在自我颠覆。作为万达集团董事长的王健林将未来锁定在文化、旅游板块，“2020年将商业地产的比重降低到50%，彻底实现转型。”他这么做的理由是，房地产开发的瓶颈显而易见，而文化旅游是下一个投资热点，万达有资源可以圈起一大片地，组合原有的商业项目。

在宣布英国两项投资的前一天，王健林出现在江西南昌万达文化旅游城的开工仪式上。

这个总投资金额400亿元、总建筑面积480万平方米、预计2015年底开业的万达城，规划包括文化、旅游、商业、酒店、滨湖酒吧街五大内容，是继今年哈尔滨、合肥之后万达对外宣布的第三个百亿万达城。虽然尚未看到开业后的成果，但每次说到万达城，王健林都野心满满。在他看来，这款具有“革命性”的新兴产品，意味着万达向文化产业发起全面进攻。

万达向文化产业的转型，最早是从电影院开始的。“作为购物中心的配建，我们先后与时代华纳和广电集团谈合作，但并不顺利，最后被逼上梁山，只能自己来做”。万达院线成立当年便实现盈利，以后每年增速超30%。“文化产业没有天花板”，他说，新的消费升级趋势、国家产业政策扶持以及为万达今后二十年储备长期核心竞争力，是促使其转型的三大动力。

今年的3月底以来，万达先后与广州、哈尔滨、合肥、南昌签订文化旅游城建设项目，不到3个月，万达文化旅游投资达到1200亿元。对此，王健林告诉记者，万达首先走大投入、大产出的路子。

王健林在接受媒体访问时透露，万达集团已成立了一只4亿美元的境外电影投资基金，可能会直接投资国际电影巨头制作的电影，并会与其合作拍片，此外，万达集团对欧洲两家电影院线的收购也正在洽谈中。

最近几年，带有中国元素的影视文化产品不断输出国外﹔与各国开展的中国文化年如火如荼，中国文化对外交流不断加强。但是，我们应该看到，中国文化产业“走出去”的现实情况不是很理想，很多时候不是企业“走出去”，而是政府“送出去”，是通过政府支持的方式，送出所谓的中国文化元素。这也就是我国文化贸易出口的地区比较局限的原因之一。

但是，目前世界文化渠道已被基本瓜分，后来者依靠自身发展形成新的全球性渠道非常困难，面对这一现实难题，与其耗费巨资去与已经占据了国际文化产业市场主流地位的企业竞争，不如与之竞合，不是以对抗的方式竞争，而是积极进行合作性竞争，借助这些世界文化产业巨头的品牌影响力向全球推广中国的文化产品和文化元素，在这一过程中，逐渐形成中国自己的国际化文化品牌。

万达集团显然实行的正是这一策略，其旗下的万达文化集团成立电影投资基金，选择世界电影巨头，合作拍摄全球发行的英语影片，目前已与美国索尼电影公司、迪斯尼电影公司达成框架协议，与福克斯电影公司和狮门影业公司的合作协议也在洽谈中。这些世界电影巨头都具有强大的全球发行渠道，借助他们的传播能力，将极大促进中国电影快速走向世界。

此外，借助资本的力量，并购海外已经发展成熟的渠道也是一种很有效的竞合方式。比如，万达集团收购AMC，此举使其一跃成为全球最大的电影院线运营商，拥有近7000块电影屏幕，占有全球近10%的市场份额。

同时，万达集团正与欧洲、澳大利亚的领先院线洽谈并购，一旦并购成功，将占领世界电影市场20%份额。

“扯淡”的足球

提到王健林，就不能不说中国第一家职业足球俱乐部——万达足球俱乐部。

对於许多80后的中国人而言，最早熟知万达这个名字恐怕是因为足球。1994年3月8日，万达集团入主大连足球俱乐部，更名为大连万达足球俱乐部。此後的时间里，大连万达夺得了多次顶级联赛冠军，成为了中国足坛最成功的足球俱乐部。直至1999年，万达集团因为裁判风波被强行退出足球领域。大连万达队在这6年里，在中国职业足球顶级联赛中取得四次冠军和一次中国超霸杯冠军。

10多年後，万达再次回归到足球领域。2011年，中国足协与大连万达签约战略合作，万达董事长王健林宣布，万达集团在3年内将至少出资5亿元人民币，全面支持中国足球振兴，其中合作重点包括聘请世界级优秀外教执教中国队。此前已被解约的前中国国家队主教练卡马乔及其团队高达五百万欧元的年薪便是由万达集团买单。

2012年，万达在北京注册成立北京万达足球俱乐部。从2011年12月开始，万达集团正式启动“中国足球希望之星”项目，由西班牙派出的专家在全国近20个城市的460余名U13年龄组中精心选出了30名球员，前往西班牙进行为期三年的留学。这批留洋球员的所属权将归北京万达俱乐部所有。

当年因足球而发达又愤而抛弃足球的万达老板王健林何以泯去恨心重拾对足球的爱意呢？民间议论纷纷，商界传闻不断。谈王健林情怀依旧者有之，言企业家社会责任者有之，传碍於情面者亦有之。而熟谙市场的人士更趋向於万达此举的商业价值。

另一家同样倾心於足球领域的地产大佬恒大集团的董事局主席许家印曾有过这样的表述：“在中央电视台打广告的话，1秒钟大概15万元。我们一场球下来，比如说4月2日中超开幕式在广州举行，有25家电视台现场直播，有300多家媒体报道。11个运动员穿着印上了’恒大’两个字的背心，你说是不是很值钱？一个半小时的直播时间，如果做广告要多少钱？”

（编辑：佛山站长网）

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