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Tumblr创始人David Karp:文艺技术男的成功之路

发布时间:2013-05-22 13:19:11 所属栏目:经验 来源:站长网
导读:大卫·卡普(David Karp)正在经历一次人生中的大事件,而这种事对社交媒体时代的互联网年轻新贵来说似乎司空见惯:他在给自己购买一套相称的华宅。

这些年来,Tumblr大部分业务方面的工作是由约翰·马洛尼(John Maloney)承担,他是卡普聘请的Tumblr首任总裁,之前在UrbanBaby时他是卡普的上司。但随着公司请来管理人员负责那些事务,马洛尼对卡普说,他已经准备好离开。“这跟办公室政治没多大关系。”马洛尼说,“公司已经发展到人才济济一堂,我想离开去做自己的事。”马洛尼在去年4月卸任,卡普接替了他的职位。

如今让卡普在夜里辗转反侧的东西并非出错的代码,而是“团队的事情,对这些人来说,我是一名足够优秀的领导者吗?我给予他们应得的一切了吗?我为他们创造出一种团结协作的积极环境了吗?当感觉稍有偏差,我就魂牵梦绕,直到我把问题解决。”

“这个过程还没有走完,但他或许可以告诉你自己在这个过程中已经走到了什么位置上。”合广投资的布拉德·伯纳姆(Brad Burnham)说道,他也是Tumblr的董事会成员。

然而,这个过程能结束于卡普回到自己的起点。自从马洛尼离开之后,局内人就在讨论引入更高层次的管理者,比如让Facebook的雪莉·桑德伯格(Sheryl Sandberg)来进行家长式的监督,以便卡普能够专注于产品战略和构想。“如果大卫需要做管理工作,他有足够的智慧胜任,但他并不以此为乐,那么为什么要把他安排在那个位置呢?”来自红杉资本的博塔如此发问。

“我的确认为这是一个好主意。”伯纳姆说道,他指的是为公司聘请一位拥有广泛职权的强力二号人物。但这并不意味着此事迫在眉睫,“要进入这样一种状态,即能和大卫取长补短并有效地开展工作,那非得是一个非常特别的人。”

没有人在谈论让卡普辞去公司最高职位,“我对大卫的承诺是,只要他愿意,他就能一直担任公司的首席执行官。”博塔补充道:“如果没有大卫的话,Tumblr就不再是Tumblr了。如果我们打算推动Tumblr获得令人瞩目的成功,那么大卫必须成为核心业务团队的一份子。”

Tumblr位于曼哈顿熨斗区的办公室。对Tumblr来说,令人瞩目的成功目前可以归结为一个指标:利润。直到不久之前的2009年,人们仍然倾向于相信,社交媒体平台上的广告和商业活动无法获得长足发展,以及用户会对侵入他们私人谈话的广告和令人不快的行为跟踪进行反抗。

在外界的注视下,尽管Facebook在成长过程中经历了种种阵痛,但它已多次证明社交媒体的营收效力——Facebook在2009年首次实现盈利,该公司最近发布的财报显示,其在移动广告领域的的初期努力已经实现每天300万美元的营收。Twitter尽管规模较小,但也在类似的发展轨道上。根据市场研究机构eMarketer的数据,该公司2013年的预期营收为5.45亿美元。

萨贝特表示,Tumblr目前的状态相当于“两、三年前的Twitter。”现在Tumblr必须进化成一台营收机器,而这显然并非卡普擅长的事情:虽然他已不再是孤芳自赏的少年,但对于充任敲桌子和拍后背这样的角色,卡普仍然显得过于羞涩和内向。这也解释了为什么Tumblr从Groupon挖走了李·布朗(Lee Brown)以专注于引进阿迪达斯(Adidas)、通用电气(GE)以及可口可乐(Coca-Cola)这样的赞助商。去年9月,Tumblr聘请这位曾在雅虎(Yahoo)工作达10年时间的老将担任销售业务主管,并为他配备了十几位销售人员。

这些都发生在恰到好处的时候。在5月份解禁广告前,Tumblr上唯一真正的价值转换是由其他人实现的。超过50位作家将自己的Tumblr博客集合成书,一些人还拿到了电视合同,其中包括劳伦·巴切利斯(Lauren Bachelis)和艾玛·柯尼希(Emma Koenig),前者的《好莱坞助理》(Hollywood Assistants)正由哥伦比亚广播公司翻拍制作,后者的《去他们的,我才二十出头》(F*ck I’m In My Twenties)获得了全国广播公司的青睐。围绕Tumblr进行的商业活动大部分都是设计“主题”的创建和许可,这些“主题”面向的是那些寻求强化自己页面的用户。“对创建这些主题的人来说,这相当赚钱。”克里斯·曼尼(Chris Mohney)说,他是Tumblr旗下创作部门Storyboard的主编。不过,Tumblr获得的利益就少多了,据市场研究公司PrivCo报告,其从“主题”销售中获得的分成加起来一年还不到500万美元。

但如果说Tumblr至今为盈利所做的努力一直不是很大,其野心并不小。卡普提出要重新发明互联网广告,并且那样做时会避开谷歌、Facebook和Twitter已经走过的道路。

在对那些公司的批评中,平常过分拘礼的卡普并未留情面,他将其贬斥为“对定位蓝色小链接亢奋不已”。卡普在2010年公开宣称网页广告“真的让我们反胃”,他的网站永远不会出现那些东西,这一言论让他登上了新闻头条,同时也让那些神经紧张的投资者敦促他进行澄清,因为Tumblr的销售代表已经开始给麦迪逊大道(Madison Avenue,广告业的代名词——译注)打电话了。

以下是卡普对自己所发表言论的解释:在所谓的购买漏斗(purchase funnel)的较窄一端,那些“蓝色小链接”是有效的,但前提是以最有限的方式呈现出来。“要诀是在你准备好购买的时候抓住你。”他说道。谷歌、Facebook和Twitter可以综合利用行为跟踪和外来社交关联性实现那种效果,并取得高度成功,但它们对消费者的态度和情感影响甚微,那是所谓的品牌广告的使命。

目前,尽管大量的时间和金钱流向了互联网,但几乎所有的品牌讯息都是通过传统媒体传播的,尤其是电视。“品牌广告的市场规模达到500亿美元,但互联网跟这些钱不沾边。”Tumblr的营收顾问韦伯如是说。

卡普说,花费这500亿美元打品牌广告的厂商正在等待合适的数字广告形式出现,其艺术性和表现力能够在产品跟消费者之间形成一种情感联系——这种联系在电视剧《广告狂人》(Mad Men)中得到了浪漫化的表现,并体现在超级碗(Super Bowl)的那些商业广告中,它能叫人发笑、哭喊或者打电话给自己的妈妈。

(编辑:佛山站长网)

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