2B公司的烦恼:打客户一定靠三陪?
主持人:我看过一个数据,你们现在是多少销售额? 甄浩:今年差不多20个亿吧。 主持人:两年以前5亿,预计再过两年说这个平台能做100亿。 甄浩:中国旅游的市场规模2万多亿,如果我们能做1%的话应该能做200亿。 主持人:大家现在的烦恼主要是什么? 徐扬:我做B2B差不多有十多年,我最早在百度混,百度的渠道最早是我最早做的,那时候有个很头疼的竞争对手3721,他的渠道政策特别好,5+1+1,卖一件产品直接给你5折,这个政策导致国内所有做网络营销的都愿意代理他的产品,当时百度的政策是100返20,大概是88折,找代理商说你卖百度帐号吧,没人理你,01、02年没人听说百度,就一个省一个省的陪喝酒,就这样慢慢开始有了客户,开始是我们陪他们喝酒,后来是他们找我喝酒。所以,产品力真是很强就可以摆脱喝酒的局面。 主持人:台上还有靠喝酒维护关系的吗? 陈涛:大家都喝酒,喝酒是我们日常工作的一部分。 主持人:你这是个什么工作? 陈涛:我们公司其实有点幸运,初期的时候我那时候开始打是不喝酒的,因为我们刚开始做电商的时候,这个类似的行业没有,我们一进去很多客户说你这个软件做的好,求着我们能不能卖给我们一套?然后我们一直涨价,这个过程其实是客户求着我们喝酒。但伴随这个市场进入红海,竞争对手乱七八糟都出来了、满大街都是的时候,你不喝酒就不行了,但可喜可贺我把我的销售团队建起来了,他们去喝酒去了,我就不用喝太多酒。 主持人:有人替你喝酒? 陈涛:对,所以老板亲自打拼这个市场一开始都喝个半死,慢慢建立团队就会缓解一些,现在我们团队酒量都很厉害。 主持人:公司做哪方面? 陈涛:我们是为电商的企业提供后台的软件。 主持人:他的意思特别明确,一开始觉得你的客户要开拓一个关系和维护一个关系的时候,这时候的手段不重要,重要的是这个手段必须有效,所以说手段没有任何高下的区别,你首先要活下来,但对各位来说首先活下来的任务都已经完成了,而且活的还都不错。我们现在特别需要知道的,你们现在面临的最大难题是什么? 陈涛:昨天两点还在跟徐扬喝酒,这已经不像早期拓展客户喝酒了,做2B维护资源圈子的时候也需要这样的社交方法。所以,喝酒到今天为止也成为了我们必备的工作。 主持人:这个说的有意思啊,酒文化在中国特别特殊,尤其在北方跟南方不一样,北方酒文化显得特别浓郁,大家一开始视喝酒是特别难受的一件事情,但第一次喝酒一般都是要看关系,不认识的人必须是需要靠喝酒表达自己的豪情壮志,之后如果能成为朋友喝酒就变成非常必要的一种添加剂,没有的话恐怕也不好玩,你酒量有多大? 陈涛:我肯定赶不上徐扬了,我吐吐槽吧,我在2011年的时候喝到了胃出血,被送到了医院,在医院呆了一个月,当时喝完两瓶白酒,再叫了特别多啤酒,然后去酒吧,然后不省人事。 主持人:你在这儿讲这样的故事,特别像砸人家黑马大赛的场子,因为在这儿也不都是这样的人,场上也有一些走正规渠道的人,像甄浩,从来不喝酒,女客户除外。 甄浩:我们这个行业比较苦逼,我们这个行业有个笑话叫冒着卖白粉的风险赚卖白菜的行业。 主持人:那是说记者我们这个行业这样。 甄浩:我们最初做这个行业的时候既没有卖家,也没有买货的人,当时我们在酒桌上要告诉一件事,兄弟们!扶我一把!现在喝酒有点变了,现在比如跟黑马营的兄弟们一起喝,目的是更多的对接资源,让我们更强大一些。 徐磊:我可能是台上这些相对特殊的,因为我不喝酒,现在我基本不喝,以我们公司小的文化、小的理念,我们的目标产品是不需要喝酒就能卖,因为喝酒这个事儿在中国确实有帮助,第一次约吃饭,这是做2B的时候必然的事,但如果光靠喝酒其实也很难,尤其当你的客户不是靠几个大客户就能维护的时候,比如我们做所谓的O2O、做餐饮,你如果跟中国的几万家餐饮一家一家喝过来,你真喝不过他。我原来那个公司属于做顶尖客户的,只要几个客户就行了,那时候是能喝的,因为你一年几个亿收入喝5个公司就行了,但如果你想做互联网业务,你会发现你的客户特别多,最重要靠什么?你要想办法能够找到那些对你真正有需求的客户,不要老想做2:8,那些2的客户对你也挺2的,真不给你钱,有时候也不要想完全做长尾客户,那些客户也真不给你钱。所以我们现在比较看中在黄金分割点左右的客户,这些客户通常对你有依赖性,如果你帮他了,他的业务就会成长。这方面有个例子大家经常能看到,就是今天的分众,分众的广告都不是最顶尖的企业,而是二线企业,分众帮他做一个广告就能帮他上个台阶,这些企业都是求着分众,倒过来拿着几百万、几千万找分众,江南春今天的生意就做的比较好,这对我们来说是很有借鉴意义的。 田传钊:我们恰恰是在百度跟大客户之间,把我们比作饼方,这不是甲乙丙的丙,是大饼的饼。当时我们也不善于喝酒,我们也存在一个指望,我们招很牛的销售跟我们互补就OK了,所以我们最初就是想招能喝酒的人,通过一次一次尝试都失败了,后来我取经,你自己就是这样的人,别指望别人了,但不能喝酒怎么办呢?那时候我们走的就是比较傻一点的路线,就是利用自己的特长,打动一部分不需要喝酒的客户。比如当时我们做的都是苏宁、腾讯、搜狐这样一些客户,他更多在意你的专业能力,而不是在意你的喝酒能力,过程我也在慢慢练我的酒量。在黑马营大家都知道酒仙网的郝洪峰,他原来酒量跟我有的一拼,两杯啤酒就要倒,但他现在的酒量海量,我说为什么涨的这么快呢?他说首先要爱上这个酒,慢慢说服自己接受,现在我在慢慢接受,从两杯现在差不多提高到了两瓶,呵呵! 主持人:无论如何论述喝酒都是个很好的切题口,如何在初期找到精准客户保证你的成功率,辛苦每个人都经历过,痛苦在创业过程中如果没有的话简直是开玩笑,所以过去那一段都视之为甜蜜,从现在开始要爱上喝酒,喝酒这个课题到此结束,你就直接总结我们如何发现精准的客户,并让他成为长久的合作伙伴? 甄浩:我觉得这个话题很重要的就是你的样本客户,有个打样的过程,在打样的过程对于我们来说是很痛苦的,我们在挖掘客户需求的时候,发现他有很多需求,但我们怎么找到他最精准的需求?所以打样的过程对我们来说是很重要的。这个样打完之后,同时我们觉得还有个很重要的做B2B的事情,地面部队或者我们传统的营销,这件事情根本就拖不过去,尤其像我们这种行业,因为大家的信息化程度比较低,然后逐渐的让行业业者对我们有一些品牌的认识,给他们解决问题,慢慢的形成习惯,然后慢慢成长到比较快速发展的过程,这就是我理解的从认识到恋爱,然后到能长久走下去的过程。 (编辑:佛山站长网) 【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容! |