创业公司需要害怕的东西有很多 但是怕什么也别怕有竞争者

　　没有哪个公司会把它糟糕的第三季度销售数据晒在 Twitter 帐户或 Facebook 页面上。他们只会谈论哪个电视台又来采访了、他们的 PR 和其他虚荣的事情，因为这样会让他们看到自己差劲的商业表现时心里会好过一点。

　　低头做事，专注于你的战略，好好经营你的生意。无视那些让你分神的东西——他们是你的敌人。

　　图片来源：triptease

　　糟糕的战略是你的敌人

　　闭门造车也许有时候能出奇迹。但这情况非常罕见，而且多半不会发生在你我的身上。

　　总的来说，只有勤奋工作、专注在一个需要解决的实际痛点上，你才能成就一个好的商业项目。而一旦项目开始运行，你往往需要制定并且执行一个经过深思熟虑仔细规划(有时是反直觉)的战略。

　　如果太过注意竞争对手，你会忽视自己的品牌战略。如果这种情况正在发生，那可能意味着你对自己的战略和决策并不是百分百有信心。也许你需要重新专注到自己的战略上来，忍住几个月不去看别人家的热闹，先把自己的节奏理顺。

　　其实我情愿尽可能地忽略竞争对手(我实际也是这么干的)。我一直尝试着提升自己，根据当下情况，为项目拟定正确的战略，寻找未来十年前进的大方向。

　　低下的执行力是你的敌人

　　很好，你已经做好了准备，随时可以出发了。但是如果你没法完美地执行你的想法，那很有可能的情况会是，无论有没有竞争对手的存在，你都将过得很痛苦。

　　如果你分神了，并且太过关注别人在干嘛，你会把自己手头在做的事情搞砸，并且执行得乱七八糟。

　　糟糕的客服是你的敌人

　　客服做起来不难，而且(做得好的话)可以成为你的项目的巨大差异化优势。

　　图片来源：pc-os

　　客服已经变得越来越重要，因为摊在客户面前可选的选择太多了。互联网和电商使得消费者能够真正地从世界上任何地方买到任何东西。不管你愿不愿意承认，你正在面对一个全球尺度的竞争。你要做好准备与全世界的顶级高手对战，而不是那些地理距离上离你最近的竞争对手。

　　无知是你的敌人

　　专注自己不意味着鼓励无知。多收集与你的行业、竞争对手、经济趋势有关的信息以及对应的深度分析。花点时间阅读吸收成功人士的思想、工作方式和商业计划。研究行业趋势，对风吹草动保持敏感。

　　当碰到与我有直接竞争关系的其他项目的创始人时，我经常鼓励他们来聊聊我们各自在做些什么。我甚至每个月都事先安排好上门拜访这些公司。但是记住这点很重要：“保持联络” 不等于 “时刻在意”。与你的行业整体和竞争对手都维持好关系，多多思考，但不要犯强迫症一样老把注意力放到别人身上。

　　如果上面说到的方面你都抓得不错，那我可以很有信心地告诉你，忘了你的竞争对手吧，因为你已经做得非常好了。只有极少人能一直保持把这些方面都做好。

　　对于那些想要自己的一方领地，建立一个有价值的公司的人们来说，市场永远足够大，永远盛得下他们。

　　你正在玩的，并不是一个零和博弈。

　　本文原载于 Medium，作者：Nic Haralambous ，原标题：《竞争者不是你的敌人》，由 ONES Piece 任宁编译。

（编辑：佛山站长网）

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