【假装颠覆】抄到尽处，即是颠覆
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第一篇：抄到尽处，即是颠覆 节操是条沟 节操这个东西是两面性的，有“恪守节操”的老板因为道德迈不过去这条沟，有不设下限的老板因为法律早晚掉进这条沟。不论是学习还是抄袭，是借鉴还是放箭，首先得过这道沟。不临帖的人写不好字，不会抄袭也无法颠覆。而逾越这条沟之后，如何“假装颠覆”，就有技术含量了。 从抄袭到颠覆 说到抄，产品抄苹果，CEO抄乔布斯是最大的目标。但是抄啥？怎么抄？抄同样的目标，结果却不尽相同。譬如桔子、尼彩、魅族、小米、锤子、特斯拉，从山寨手机到正牌手机，折转到汽车，依次越来越有深度（把这6个品牌并不全是正面，而是由浅入深的对标苹果。把这6个品牌放到一起会有人觉的不舒服，按始稷所理解的所谓商业生态，即要有高端大气上档次，也要有低端粗俗甩节操，要有阳就要有阴，譬如《水浒传》里要有卢俊义这样的高富帅，也要有时迁这种小人物）。 2007年主要卖电脑和MP3的苹果杀入了诺老大的手机领域，诺基亚非智能时代的“末代机皇”N95生不逢时，手机行业被革命了。随即传统手机大牌开始了遥遥无期的颤抖。 桔子 2009年，iPhone风头正劲，各种山寨iPhone也开始泛滥，尤其是在网络上。其中有一个看起来如同苹果亲生兄弟的品牌，叫“桔子”。桔子和其他山寨苹果的不同之处并不多，售价略高于其他。桔子对苹果，除了十米开外的外形和一米开外的界面相似，还有就是这个占有“广泛认知”极易传播的名字。销声匿迹于市场之后，官网上赫然写着“涅盘重生”，其产品结构明显由山寨苹果走向了小米的路子。 对标苹果：外型+界面+品牌名（桔子是一个好名字，易于传播记忆）。 主要策略：信息不对称+大数法则。 软肋所在：抛开产品不说（也没的说，看节操了），就渠道而言，走网络渠道长不了（因为是利用的信息不对称），线下没有资源难铺货。 尼彩 2011年，尼彩首款产品i8上市，其专卖店以迅雷不及掩耳盗铃之势遍地开花。时至2013年，尼彩终于有了自己的官方网站。可见尼彩速度与其他手机是相悖的，因为用的根本不是传统手机的玩法。和桔子不同，除了外形和界面，尼彩更强于渠道。对已经成名的一些国产机来讲，尼彩是个极端的破坏分子，因为是由圈外人干的，在降级理论下具有一定的破坏式颠覆力。 对标苹果：外型+界面+专卖渠道（尼彩赢在了渠道上，但其渠道并非直营）。 主要策略：地面渠道+大力促销。 软肋所在：抛开产品不说（同上），重复消费低，需提质提价。但尼彩在产品毛利、市场价格耐受和市场总量上再难去寻找一个平衡点。 （编辑：佛山站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
