人人2014微信化？陈一舟“轻装上阵”寻破茧重生

转型移动社交，回归校园市场，背负巨大压力的陈一舟自动过滤一切负面消息，自我反省和反思的同时，选择卸下心里包袱闷头前行，虽被质疑新产品愈加微信化，且现在发力移动社交已晚矣，但无论如何，他希望借助人人的优势来打一场翻身仗。而发力新生代移动社交，虽谈不上是“断臂求生”，但果断地选择聚焦移动社交的一个细分市场，亦不失为一个明智之举。

“在我看来，人人的优势在于较真实和完善的用户资料，实名制的账号系统，还有同学朋友间的社交关系链。由于人人有很完善的用户资料信息，所以做群组划分时很有优势，降低了用户主动划分的成本。而无论是一对多还是一对一的通讯，实名制的账号系统都能帮助用户更快地对通讯对象的身份进行识别，降低了一般通讯软件需要用户去做备注的成本。另外最重要的是，人人需要知道，大家离不开它的原因是因为他们的同学都在上面，所以需要根据这个核心价值来主导功能设计，之前的附近活动，餐饮，酒店这些功能，都让人人偏离了它的核心价值。”知乎上一名学生网友评论道。在他看来，人人的这次改版是真正看清了自己的优势，加强产品的通讯属性，强化即时聊天和群组，是做了自己应该做的事情。

一直以来，人人网在大学生队伍中的用户粘性并不差。人人网上有游戏，有同学分享的视频和文章，看完后大家可以讨论，有事没事刷下人人，上课无聊拍个老师刷一条，吃饭了对着饭刷一条，不得不说，不少大学生已经养成了刷人人的习惯。只是，碍于人人网的黏性是有阶段性的，难以留住毕业生成了阻碍它发展的最大原因。此次，人人希望借助此前打下的这一基数庞大的用户群体，实现打造中国最懂年轻人社交网络的新愿景，只是，着眼于90后的年轻人，做“小而美”的企业的愿景固然美好，但“理想很丰满，现实很骨感”，值得一提的是，在人人面前，仍然有微博、微信等具有先发优势的几座社交大山。

“变化和坚持好像是冲突的，但仔细想一想，如果要坚持一辈子，其实值得坚持的事情是不多的。”面对这群不离不弃的学生用户，陈一舟有些感慨。从校内到人人，如今再回归“校园”，人人不断在试错的道路上迂回踱步着。尽管曾经和移动社交擦肩而过多少有些遗憾，但陈一舟仍然信心满满，“虽然有时候大家认为人人是善于变化的公司，但其实我们有自己坚持的东西，人人在两年前曾提出过30年的计划，即公司从两年前开始至少再走30年，从今年开始至少要做28年，28年到的时候再定下一个30年。”

无论如何，这一次，陈一舟和他的人人团队选择轻装上阵，再一次出发了，结果有待时间的检验……

（编辑：佛山站长网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!