互联网江湖，和VC无关

UC全资把PP助手收了，一个风传了很久的消息昨天被很多媒体证实了，虽然 UC 官方依然没有表态。

无论是此前传说的 1 亿美金的收购价格，还是今天微博有人爆料的 2.5 亿美金，PP 助手的故事让很多人看不懂，或者说不愿看。

今天的内容我不想用诸如 PP 助手对于 UC 的价值补充、UC 收购 PP 助手的资金来源是阿里、阿里百度腾讯的移动渠道之争等看上去各种高大上的“词”去表述。

换个角度，从我所属行业看，一个简单的观点：

在很多带有“江湖”气质的互联网细分领域中，VC都普遍很难参与其中。

PP 助手所在的 iOS 越狱渠道是一个典型的“小江湖”，派系林立，江湖大佬重度参与，出现的第一天就带着“灰色”的成分。

我曾经在之前的一篇名为《奇葩的中国特色 ---iOS 地下产业链》的文章种简单描述过中国的 iOS 越狱渠道；

（再次注明是越狱渠道，越狱和盗版不是一个概念。）

91（或者说早年的 91）、同步推、PP 助手、快用、iTools，5 家公司组成了一个只有在中国才会出现的特色市场；这个市场灰色，甚至在很多人眼中是黑色（违法）的。

91 出自网龙，网龙的投资人 IDG 投资了 91 最早那一轮；IDG 投资 91 很重要的原因是网龙这一层关系，这是人情，也是江湖。

同步推的老大熊俊是 91 手机助手的开发者，后来创业是蔡文胜投资（工场的参与更多是与蔡绑定的），这同样是江湖。

PP 助手和快用背后都有 360 老大周鸿祎的身影，这依然是江湖。

小江湖的战役不断，但水面之上一直都是波澜不惊；战役开始没有太多 VC 的参与，而等到 VC 想参与的时候，他们发现自己还是不敢“跳下水”。

到了今天， 91 被百度收购，PP 助手被 UC 收购并入大阿里体系，再算上已经在 Android 分发领域一骑绝尘的 360（以及和 360 关系匪浅的快用），和不是那么有“江湖”气的腾讯，这场关于移动分发的渠道大战已经完全成为一场巨头之间的博弈。

这就像武侠小说中写得那样，小门派成为了大门派的附属和“工具”，要么生要么死。

类似的事情曾经还发生在页游领域，整个页游圈子山头林立，派系之争从未间断，而期间“广州帮”的崛起也在一定程度上反映了整个页游江湖的态势。借用我身边好友一句话来说：“广州为什么能在页游年代制霸全国，和陈浩南的哲学是一致的，够狠！兄弟多！讲义气！”

浩南哥啊，这还不够江湖么？

同样的，VC 在整个页游领域的参与也严重不足，因为我们进不去这个“江湖”。

还有 2013 年最为红火的手游领域，其实也是个江湖，VC 们同样大面积“失声”。你大可去翻翻那些上市公司收购手游公司的公告，这些被收购的、现在这个时点的、“一线”手游厂商几乎都没有 VC 参与的身影，反倒是一些超级天使频频出现在那些被收购公司的股东名册上。

他们可能是成名已久的江湖大佬，也可能是有过小成的 80 后代表，也可能是精通流量的早年站长，他们是个人，每个人身上都有着这个江湖最为纯正的味道。

在中国人们总说“圈子”，圈子其实就是江湖的体现。在某些特殊的互联网细分领域中，尤其是带有鲜明中国特色的领域中，不进入核心圈儿就等于无法参与其中，这个道理对 VC 适用，同样也对创业者和从业者适用。

作者：移动观察 微信号：mobileweb

（编辑：佛山站长网）

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