互联网巨头的“社交逻辑”

为何我还在这里将百度列进来？

其实，百度不是没有社交，只是一直没有杀入即时通讯的大战场而已。

事实上，百度依然拥有一个“大杀器”：贴吧。十年积淀不仅以兴趣为主题关键词汇聚内容，打造最符合国人沟通特点的社交平台，而且一步步在酝酿、打通B2B、B2C、C2B的平台化运营道路。

互联网的普及，使得企业不仅需要有一个“前门”让消费者了解自己，还必须拥有一个能够实现“驻留用户并实现深入交流”的平台。

如果说此前百度搜索帮助企业实现了“前门”的引导作用，那么贴吧则能以其社区平台的特性帮助企业建设一个“后花园”，驻留消费者并实现高效互动。

先来看一组数据：贴吧用户数目前已经达到6亿人；兴趣吧达到800多万个；日均发贴数量接近1亿、浏览量超过20亿次。

由于贴吧的用户大都是基于兴趣，所以这个平台的活跃度与价值也非常具有潜力。以兴趣为纽带，搭建起陌生人到熟人之间的深度社交管道。用户不仅忠诚度高，而且异常活跃。所具有的潜在价值，无疑是解决了“用户从哪来”和“如何留下用户”的双难问题。

事实上，百度已经开始行动。

首先在产品形态上，贴吧已进行了全新改版，首次以不同的兴趣标签将800多万个贴吧进行了聚合分类，每个用户都可以拥有专属于自己的兴趣首页，并且同步打通PC端及手机客户端。

其次此前数月以来，贴吧更不断邀请包括企业、媒体、机构等合作伙伴入驻。并且开始在部分企业和明星贴吧平台“试水”运营官方吧，提供企业官方授权和个性化定制服务。企业完全可以运用贴吧平台以兴趣和地域为基准的先天优势，开创一种新的适应消费者的软性营销模式。

显然，百度贴吧正试图凭依十年积淀的海量活跃用户量、接地气等特点，为企业打造“后花园”，进一步把用户的粘性附着入驻贴吧平台的于企业之上。 

综上来看，无论是新浪、阿里、腾讯，还是百度，它们的平台动作，都是在以自己的社交系统为切口，以不同的“开放平台”或“服务平台”来瞄准机构和企业的营销市场。

在过去，这些市场或在线下，或在其他平台，比如淘宝。

但随着技术和传播形势的变化，它们正全面向着社交平台转移，这也是为何马云全面发力的关键原因：来往的意义不仅在于进攻，同样在于防守。

这意味着，即将到来的，既是移动社交的收获期，也将是一个肉搏竞争全面白热化的接战期。

不同的社交产品，如何稳固战线，切割利益，且待时间来看。

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（编辑：佛山站长网）

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