专家谈微信收费：别让免费再毁移动互联网

别让免费之殇再毁移动互联网

移动互联网是步传统互联网后尘而生的，在发展思路上受后者的影响颇深。传统互联网在诞生初期有过波折，深层次原因有多种，但免费模式可能是最主要原因之一。免费是传统互联网发展初期所普遍采用的策略。免费虽然为各家网站带来了流量、人气、眼球，但等产业步入到一定阶段后，却又差点害死了互联网产业。世纪之交，全球“新经济”经历的大喜大悲的惨重教训，我们至今应该还记忆犹新吧。由于免费商业模式泛滥，网络经济危机全面爆发。纳股“高台跳水”一落千丈。在这场股市的震荡中，500多家带有高科技印记的企业共凭空损失2.1万亿美元，其中原来最受欢迎的20支热门股票跌得最惨，跌幅达到50%。纳斯达克市场的震荡迅速波及了欧洲、亚洲、澳洲等地的金融市场，各地股票指数也同步起伏。大批企业摧枯拉朽般破产倒下。当时，在国内，若不是横空出世的移动梦网这个救星及时出现，今天的门户大佬也许现在还不知道在哪里。而移动梦网最成功之处则是收费商业模式，即产业链上下游合作伙伴之间按贡献分成。

中国博客网的最新动态也生动地说明了无限制的免费是有欠缺的。该网站自2002年11月18日开通，成立十年来，一直致力于为用户提供功能强大、不断趋于完美的多元化博客平台。2005年有媒体曾报道其商业模式匮乏。3月24日，中国博客网宣布，从2013年3月31日起将清除所有免费用户全部数据。在发给客服的邮件中，这家公司表示，在投入了1500万美金之后，我们发现无法再为海量用户提供稳定的博客服务，无奈之下只能优先保证付费用户权益。

不难看出，免费策略在产业发展的某个阶段某个范围内，可能具有一定合理性，但长期普遍使用会严重损害产业健康，最终任何一方都得不到好处，即使是作为信息消费者的用户也概莫能外。

遗憾的是，当前的移动互联网产业发展模式与传统互联网最初阶段有着相似的倾向。历史似乎在重复。

我们再次看到，有如互联网时代，迷信眼球经济的仍大有人在：只要把用户做大，占住上网入口，不愁赚不到钱。

由于步入眼球经济误区，尽管微利甚至无利可图，尽管自身在某个领域并不擅长，一些企业还是争相大把大把地砸钱，用来开发浏览器，用来生产互联网手机，用来开发应用。

这样就导致种种问题涌现——进入行业门槛变高，中小企业玩不起也输不起，大多数创业者几年下来碰得头破血流；企业投入大，上亿的资金投进去了，也不见有成效，有的竟变成了水漂；即使用户规模上去了，也没有收获……

如某家注册用户超过1000万，日活跃用户200万，已获4000万美元B轮融资，估值上亿美元的企业，从去年以来，它如何盈利的问题一直牵动着业界的神经。其创始人曾很自信地对媒体表示：自己还没想清楚将来怎么去盈利，甚至未来两三年都不考虑。互联网行业用户是最重要的，我还没有碰到哪个公司用户在手，完成竞争之后赚不到钱。

试问，有眼球无商业模式的移动互联网能走多远？

当前我国移动互联网产业正处在发展关键时期，迫切需要一个良好的产业生态环境。虽然电信运营商与OTT业务提供商在基因在商业模式上都不同，但亚当斯密的分工合作理论在今天仍然有效。水平融合与垂直整合，大而全与小而新各有优劣。当两者同处在一个产业链条上时，引导移动互联网持续健康长久发展应是各方共同心愿。唯有面向未来，取其之长，补其之短，携手同行。合作才能共赢，互利才能互惠。只要上下游各方拿出诚意，理性地坐下来好好谈谈，不怕中国特色的合作机制找不到，也不惧孕育不出健康的商业模式。重构信息社会的商业逻辑，这也正是当今业界第一要务。 

（编辑：佛山站长网）

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