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对乐视网2013年年报的点评

发布时间:2014-03-25 06:33:06 所属栏目:传媒 来源:站长网
导读:近期一个意外之喜是乐视商城的突袭而起,去年在所有电商中,增长最快的,既不是京东,也不是天猫,甚至都不是在美国被炒得发烫的唯品会,而是乐视商城。

手机生产商的命运也将和传统电视一样,虽然比起电视它年轻很多,只是产业发展迅速无情的把它们抛到一个尴尬境地,硬件可提升的空间越来越小了,它能带来的冲击感和尖叫声,一起随着乔帮主走了,在一些电影上,未来手机可以全透明,可大可小,可折叠,可投影放大许多,这不是幻想,是有可实现依据的,但是那种炫目的感觉,我们已经不会再有了,它将让消费者无限挑剔,让生产制造厂商竞争越发白热化,而利润却会越走越低,单纯的手机制造,像小米和魅族这样的,被追捧的热度会迅速降温,他们的利润空间也将越来越受挤压,虽然小米多少意识到一些未来的生机在哪里,可惜他没有做庞大的生态系统准备,未来被边缘化,是迟早的事情,雷老虎认为未来是手机掌控一切,他为此设计他的产业王国,可世界何时曾让位过于一个硬的物件的把控,从来都是软的文化掌控一切的,只是时间轴过于漫长让很多人不能看到真相,比如中华无数次被外侵征服,但最后根子上完全同化外侵势力,全部纳入中华体系;再比如弹丸小国英吉利靠英语几乎成为世界语的过程成为唯一征服世界的民族,只有在文化载体上的内容深耕,才会真正赢得未来,所以,如果超级电视可以成功,超级手机和超级PAD,成功的逻辑线是一样的。

今后的手机和PAD,能持续吸引人们的,更多的是它给人们带来何种使用上的丰富与便利,以及和外部世界最大限度的关联,行业一定会向这个方向发展,有生态架构和准备的企业,自然会后来居上。就整体互联网产业的发展而言,硬件制造的陪衬化趋势是必然的。

去年三季度我曾写过乐视如何打移动这张牌,其中一个设想是和当时的魅族合作,显然按照这种思路,双方是不可能合作的,因为认识差距太远了,超级电视的成功,等于给超级手机做了个先行的实验,乐视完全有能力推出自己的品牌,和自己的电视做到无缝对接,同时大大丰富乐视商城的产品线,在内容准备和制造上,更多的考虑移动的观赏习惯和喜好,这一点上,靠和外部厂商的磨合是做不好的,必须自己来,既要兼顾和其他硬件的互动配合,又要考虑内容上移动使用者的各种境况,只要有创造极致体验这个目标,相信一款惊艳世人的手机定会闪亮登场。

乐视网,正在形成一种极为难得的正反馈效应,这是企业发展和运营的最佳状态。

(编辑:佛山站长网)

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