[人人访谈]纯银：合格的产品汪是怎样炼成的

“woshipm”面向产品爱好者提供学习和交流的平台。通过官方网站、微博、微信、QQ群等多种方式展开，QQ目前已聚集几十万粉丝。这里有对产品感兴趣的、有想转行的、有一定经验的，在产品周边摸索的各类伙伴们，对产品充满激情和梦想，但是苦于找不到突破，找不到方法。因此筹备特色栏目——人人专访，邀请业内大牛与群友们零距离接触，现身说法。

本期人人访谈，我们特别邀请知心怪蜀黍，蝉游记创始人-纯银；为各位产品小汪们解惑答疑。

纯银其人

真名郭子威，现蝉游记联合创始人。

2001-2003 电脑商情报游戏天地 副主编；

2004-2006 福州简单游 创始人；

2006-2008 网易 内容总监；

2008-2012 网易相册产品部 产品总监；

2012至今蝉游记联合创始人。

同时也是在互联网行业有着非常高知名度的知心怪蜀黍。

博客：http://firecacada.blog.163.com/

微博：http://weibo.com/cicada

问答阶段当初做蝉游记的最初想法是什么？

我做蝉游记的初始想法，就是做一款写游记的工具，能用流程和模板的引导，让用户比较轻松地记录旅行。但是这个市场是很小很小的，不足以支撑创业。

后来在考虑“写游记”这件事情的时候，发现如果设置好“流程和模板”，就可以使数据结构化：

数据结构化：Point of Interest，中文可以翻译为“兴趣点”；在地理信息系统中，一个POI可以是一栋房子、一个商铺、一个邮筒、一个公交站等。POI的数量在一定程度代表着整个系统的价值

而数据结构化之后，不仅方便写游记，而且在写游记的过程中，还能形成很强大的旅行指南。由点成线！

而点生成线，一部分是靠编辑来设计，一部分是从用户游记中人工提取。不可能自动生成。

比如一篇泰国游记，里边提到了20个POI，哪些文字和相片在讲大皇宫？哪些在讲清迈大学呢？

如果不进行结构化，这篇游记就只能属于“泰国”目的地，但无法将里边属于各个POI的内容分拆出来，放在POI下面。

目前的旅行指南，以游记与PDF为主，信息单位是文章，章节。结构化的旅行指南，信息单位是POI与路线。所以我们设计这么一套游记制作工具，同时能获取结构化的数据，进而形成结构化的旅行指南，与蚂蜂窝攻略，穷游锦囊形成差异。

最简单的理解，就是旅行的大众点评网。当然实际上会复杂很多。

你觉得最满意和最失败的产品是？给你最多的启发和价值是什么呢？

大公司很难出代表作，所以当然是蝉游记相对最满意。

最失败的网易爱拍，完败，看上去我做不了O2O的产品（自嘲）。

而启发和价值，对于产品汪来说，最重要的事情是“选产品”。不管是自己发起也好，加入人家的产品也好；一款产品的成败，几年后回头来看，几乎从一开始就注定了。大部分产品在它的天时地利人和之下，是注定会失败的。

举例子的话，比如陌陌，在正确的时间(2011年)，正确的市场(陌生人交友)，以优秀的初始团队配置，来做这件事情，就是一个很容易成功的项目。

而之后的易信，来往，则没有那么容易。

既然讲究天时地利人和，随机性就会很强。我知道很多非常优秀的PM，因为没选到能起势的产品，最后啥都没做出来。也有一些还不错，但谈不上特别强的PM，跟着一款好产品稳扎稳打，最后项目红了。

选产品谈不上什么特别的标准，就是看自己是否相信它能做起来，但这个判断是相当没准头的，不可预料的因素太多。

谁都认为自己加入的产品能做起来，谁都这么看。

当局者迷！

产品的市场时机，需求把握，初始团队的实力与资源，决定了它的前景。但身在其中，一开始很难分析得那么透彻。

就像Instagram之后，没一款同类产品能红。

陌陌也是。

FlipBoard也是。

Pinterest也是。

对于产品汪来说该如何提高洞察力和敏感性这块？

交互设计！我觉得产品经理必须精通交互设计，而不是外包给交互设计师。画原型是基本功。

首先，心里边要有一个解决这个需求的概念，一个轮廓，知道自己想要哪种感觉，哪种效果。然后到处看产品范例，找到一种场景是解决这个感觉的。最后再转成自己的设计，顺滑地移植过来。

有时候，有些需求没有范例，完全得凭空设计，才能实现自己的需求。这时是最痛苦的，但也得憋出来。

（编辑：佛山站长网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!