George Chu：雅虎北研更像是一个创业公司

12岁到美国，George Chu受到Steve Jobs及Bill Gate创业故事的影响，立志要进入IT行业。在微软工作13年，经历了各类Visual Studio开发工具研发工作后，George Chu决定回中国发展。他觉得雅虎北研对他来讲像是一个创业公司，所以回国两年后，决定加盟雅虎。作为雅虎北京全球研发中心副总裁，George Chu接受了CSDN“对话CTO”栏目的采访，分享了关于雅虎北研文化、团队、研发和人才管理方面的经验。

雅虎北京全球研发中心副总裁 George Chu

以下为采访实录：

“对我来讲，雅虎北研更像是一个创业公司”

CSDN：请谈谈您的职业经历以及您对雅虎北京全球研发中心（以下简称“雅虎北研”）的印象。

George Chu：我12岁到美国，当时受到乔布斯和比尔•盖茨的创业精神影响，就立志要做计算机行业。加入雅虎前，我在微软工作了13年，专注于Visual Studio开发工具的研发，从C#、.NET的第一个版本开始做，包括编译器、调试器、IDE，最后到并行计算和Windows Azure，都有参与。

四年前，我决定回中国发展，希望寻求一些变化。我的兴趣在互联网，中国互联网也正在高速发展，对我而言这是一次机遇。虽然在美国长大，但我有中国血统，我和我的家庭都一直期望回中国看看，亲自体验一下中国的快速成长。

虽然微软是世界顶尖的软件公司，也是一家伟大的公司，但我要想学习互联网的商业和技术，需要找那些颠覆世界的互联网公司、创业公司。所以在两年前，我加入雅虎北京全球研发中心。

无论是商业还是技术，雅虎在业界都是数一数二的，在这里我能学到我想学的东西。

同时对我来讲，雅虎北研更像是一个创业公司。事实上也的确如此，它从无到有再到今天的规模，不过经历了短短4年的时间。这4年中搬了3次家，人员也从10人扩充到350多人。现在，公司仍在高速成长，尽管我没有全部经历这些变迁，但是这家公司里存留的那种创业激情我仍能清楚的感觉到。大家从来不是为了工作而工作，为了创新而创新，所有人都乐于思考和发表自己的看法，只为了我们可以做得更好，这就是创业公司的激情。和许多其它成熟的企业不同，我们这里没有严苛的规定、森严的等级和复杂流程，所有人都可以自由地发展、平等地交流。

除了创业意识外，雅虎北研给我印象最深的是这里对技术人才的重视，作为研发机构，研发技术人员无疑是雅虎北研的生命之源。除了优厚的待遇和轻松愉悦的工作环境之外，雅虎北研总在无时不刻地强化研发人员的主人翁意识，给他们更加广阔和多样的发展空间，雅虎北研还有较为完善的培训体系，可以充分利用内部资源使初级研发人员快速汲取经验，快速成长。

对我个人来说，我还非常喜欢雅虎北研每天提供的美味的免费甜点和咖啡。

CSDN：在你的职业道路上，不同的角色中你最感兴趣的部分分别是什么？最有挑战的又分别是哪些方面？

George Chu：在我的职业生涯中，我的确担任过很多不同的角色，比如程序员、开发经理以及团队经理等。在这些角色中，我最感兴趣的是那些能够集思广益、创造出一些全新东西的角色。对我来讲，怎样将大家的创意雏形变成极好的创意去实现是最困难、也是最有价值的事情。

CSDN：在你的职业生涯过程中，有没有什么事情，如果再给你一次机会，你会以另一种不同的方式处理？

George Chu：有，应该可以说会更关注家庭。无论担任什么职位，从事软件开发行业的人都很忙，工作都是没日没夜的。如果我能回到过去选择不同的处理方式做一些事情，我觉得应该会是抽出更多时间陪陪自己的家人。

（编辑：佛山站长网）

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