轰上神坛的社会化营销，不是你想玩就能玩

　　有耐心和决策权力嘛？

压轴的是最近被津津乐道的小米营销，微博做推广，微信做客服，论坛做沉淀。小米花了两年的时间积累粉丝，早期很大一部分营销力量来自雷军本人，黎万强亲率团队泡论坛。所谓台上一分钟台下十年功，用户没那么好笼络，也没那么好伺候，一旦量变到位行程质变，用户成了粉丝，看客们就震惊了。

相比上面的几个案例，小米营销节奏更具备参考性，前提是负责营销的这个人在团队里必须有足够的power，leader要对这样的“慢”节奏给予足够的耐心。在这个快节奏发展的环境中，大家都渴望着一夜爆红赚个钵满瓢盈，尤其是眼看着一个个一炮而红的案例就在身边爆破，能按耐住的人实在是需要强大的定力。

投机赌博的心理也是人性弱点之一，生活中处处都在赌，有时候太乐观不是好事，因为赌赢的那个不一定就是自己。

个人很欣赏小米精耕细作的营销方式，媒体渠道日益丰富，大量的PR稿铺天盖地，自报数据，经验分享，正反相搏，分门别类……当技术的门槛越来越低，创意品类越来越多，好产品会说话的免费午餐时代也渐行渐远，大家都有好酒飘香，谁的故事说的好，谁的渠道铺的广，谁的PR做的赞，谁的宗教教义更严谨……无论行业或只能如何转变，人性不会变，规律的存在也是有其意义的。

　　编后

之前看过一篇文章，说的是台湾，大意是说，台湾人擅长把行业做成文化。诚品书店就是个很赞的案例。而在我们所处的环境里，人人都想着捞一笔走人，一个公司的生命周期三到五年，全民皆快进的环境下，能用心做品牌实在难得。

全民都没有安全感，女人对婚姻对感情没有安全感，商人对兜里的钱对生意没有安全感，官员对自己的地位没有安全感，这跟咱们一直在变随时能变的政策有关吧，我等P民就不高谈阔论这种话题了。

我所看见的都是表面的，对外发布的故事，偶尔会有通过私下交流获得的信息，不多。所以以上所有观点也都是比较主观的判断，作为一个Marketing职岗从业人，对各行各业的营销动作都会习惯性关注，

如今的市场推广，已然不是曾经那种握着媒体资源，询到各家价格然后把广告按照排期铺到各渠道的节奏了。现在的市场要身兼十八般武艺，先要自己熟知各类渠道的用户属性和喜好，尔后火眼晶晶从五花八门的渠道中选出最适合的，然后针对不同的平台把创意再个性化，细节到各渠道文案风格，发布时间都有讲究。在资金预算有限的市场团队中，如何筛选发布渠道，如何策划和运营创意，如何根据社交网络的反应迅速做出下一步计划，每一项都是一个考验。

总之，数据的分析建立在行业经验上，人性和心理的分析建立在人生阅历上，对竞争对手的分析建立在业内人脉和洞察力上。没什么是干瞪着眼想想就能出结论的，去做吧，做了就明白了。

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（编辑：佛山站长网）

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