以天际网为例 看中国类LinkedIn网站的困局

通过社交生活，让用户参与进来，让用户之间动起来，这是我认为的基础。

然后开始塑造用户个人品牌，当然这两件事情可以同时开始，并不冲突。

如何塑造个人品牌，分为三个方面：

1）我在天际网上怎么说；

2）我在其它地方怎么说的；

3）别人怎么说我的。

通过这三个维度来塑造个人品牌。目前天际网只做到了：1，我在天际网上怎么说。天际上填写的那些教育信息，职场信息等，就是我自己对别人说我自己是个什么样的人。但是其它两个方面却没怎么涉及。这个时候天际网要做开放，要做数据打通，要把我在微博上怎么说的，要把我在知乎上怎么说的，都聚合过来。同时要把别人怎么说我的聚合过来。这才全面，信息才完整，个人品牌的塑造才有立体感，看的人才放心。另外我相信大家很都很懒，越忙的人越懒，我实在不愿意在天际上把我的信息再完善一遍，把我曾经的观点看法再说一遍，如果能把我散落在互联网其它地方有价值的信息聚合起来，我想我很乐意。特别有些高管，有很多的采访，有很多的评论文章，这些都是分布在各个地方，如果这些能聚合到天际的个人品牌页来，是多么有力量的一件事。

天际成了个人品牌的展示阵地，天际成为帮助用户树立个人品牌的平台，那么后续一切的故事都可以开始了。

这么说来，破局的产品之路简单表示就是：

社交生活打造→用户的活跃度、黏度

个人品牌塑造→商业化之路

总结来说

通过开放合作的方式：花一至两年把社交生活平台做好，提高用户的社交能力，一切为了用户活跃度。

从第二年开始把个人品牌塑造平台做好，第三年开始完整的商业化道路，这个时候强化招聘业务，甚至个人收费都是完全可能的。当然管理能力高，资源丰富，有些事情可以同时开干的。

互联网上先花精力做好用户端产品，然后再是商业化产品跟进。对天际网的破局之路其实我也是依据这个大思路来的。当然可以请大家指正。

另外说下对天际网的产品小建议，这也是平时我们内部分享时说的：

我们的想法，是通过页面的结构，布局、内容，呈现给用户的，每一个页面我们都要有一个主要想表达的的意思，都有一个主要想让用户去做的行为。

尾语：

做正确的事，和把事情做正确，其实都是很难的事。我知道想要把天际网做好，真是一件不容易的事。我现在是在局外，通过一些片面的直观的信息，做了一些简单的分析，其实就是站着说话不腰疼，因为内部的信息比我看到要复杂的多，我说的这些或许天际网都分析过，只是我不知道而已。而且即使我的说，社交生活类产品、个人品牌塑造需要的支持工具，怎么干出来，都是很困难的事情。

知易，行难。

但是我仅希望我做的一些简单分析，可以分享出来，可能对有些人有一些价值。

（编辑：佛山站长网）

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