陈年:初刻团队值几千万 上周已回凡客上班

当然了，有没有什么合作的点？和这个调整期结合在一起的点？这是我们现在需要思考的。但是，我觉得我们真的如果要关心自己在互联网上如何打造一个服装品牌，绝对不能把眼睛仅仅盯着网上，真的要看中国服装行业整个面临的这一轮挑战，这是一个非常非常沉重和艰难的话题。

王凯：谢谢陈年先生，电商不只是店商的电商，这儿还有一个问题，凡客初期定位于区别电商平台模式，但是现在也促成了平台模式，陈总这个战略的转变是基于什么样的考虑？我大概的理解是原来凡客做自己的品牌，现在这个平台上也出现了像初刻这样的品牌，而且据说以后还会收购其他的品牌，你们现在做成品牌了吗？他大概是不是这个意思？

陈年：凡客欢迎任何一个有个性的，有特点的，有差异性的服装品牌。尤其是这些年，在互联网上创业的小的服装品牌，或者设计师品牌和凡客进行合作的。因为对用户来说，更加丰富的款式，最好的性价比是用户永远需要的，这是一个很正常的行为。

王凯：好，谢谢陈年先生，我们今天上午的论坛到现在恐怕要告一段落了。其实在一直听着大家讲的时候，我心里有一种感触。我突然想到美国，美国十大电商里面，可能有九大都是传统零售商。那我们今天看到的更多的是我们本土电商在博弈，在纷争。可能在中国的十大电商里边，能够奔入前三的只有苏宁一家。这句话特别想借着陈年先生刚才所说的，为什么会有这样的中美电商之间的差距，也许是因为像陈年说的这样，我们的这些传统的零售品牌，零售商他本身积淀的时间可能不够，所以很难应付现在这样一种局势，还是因为其他的历史原因和现实的原因，真的希望在今后我们的电商大会上，在这样的平台上能够看到我们更多的传统品牌，或者传统零售商出现在我们的平台上，电商不应该只是店商的电商，应该是天下所有商人的电商。真诚的感谢大家！

（编辑：佛山站长网）

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