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产品经理常见的概念:蝴蝶效应、马太效应

发布时间:2013-03-24 20:18:53 所属栏目:产品 来源:站长网
导读:偶然看到介绍这些效应、定律、法则的文章,发现虽然不知道名字和出处,但实际上对此并不陌生,且应用也可以很广泛,扩展开来联想到工作当中,发现也能很好的指导产品经理的

启示:我们不仅不能做第N次打破窗户的人,我们还要努力做修复第一扇窗户的人。即使是当我们无法选择环境,甚至无力去改变环境时,我们还可以努力,那就是使自己不要成为一扇破窗。

应用:优先级最高的永远是修复线上BUG,要营造出紧迫的氛围,杜绝线上BUG,不能让出BUG变成破窗,有一个修一个,这样也符合用户的预期。

二八定律

也叫巴莱多定律,19世纪末20世纪初意大利的经济学家巴莱多认为,在任何一组东西中,最重要的只占其中一小部分,约20%,其余80%尽管是多数,却是次要的。社会约80%的财富集中在20%的人手里,而80%的人只拥有20%的社会财富。这种统计的不平衡性在社会、经济及生活中无处不在,这就是二八法则。

启示:避免将时间和经理花费在琐事上,要学会抓住主要矛盾。一个人的时间和精力都是非常有限的,要想真正做好每一件事情几乎是不可能的,要学会合理分配我们的时间和精力。要想面面俱到还不如重点突破,把80%的资源花在能出关键效益的20%的方面,这20%的方面又能带动其余80%的发展。

应用:这个定律提到的很多,很多事情都能用它来总结,产品经理们只要考虑清楚如何把80%的精力投入到20%的有价值的工作当中去,就已经非常不容易了。日常那么多的会议、讨论、工作协调等事宜,如何排除干扰,是很重要的。

木桶理论

组成木桶的木板如果长短不齐,那么木桶的盛水量不是取决于最长的那一块木板,而是取决于最短的那一块木板。

启示:任何一个组织或许都有一个共同的特点,即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的,但劣势部分却往往决定着整个组织的水平。劣势决定优势,劣势决定生死,这是市场竞争的残酷法则。它告诉领导者:在管理过程中,要下工夫狠抓单位的薄弱环节。

应用:一是产品与竞品相比的弱势点一定要安排一个较高的优先级去弥补,二是团队内部人员水平的参差不齐也需要找到一个较为合适的解决办法,如开发人员的一带一编程就是一种很好的方式,当我们无法获取到更多的资源时,只能通过自己的努力去改善薄弱环节。

马太效应

指强者愈强,弱者愈弱的现象。《圣经—马太福音》中有一句名言:凡有的,还要加给他,让他有余;没有的,连他所有的,也要夺过来。社会学家从中引申出马太效应这一概念,用以描述社会生活领域中普遍存在的两极分化现象。

启示:想在某一个领域保持优势,就必须在此领域迅速做大。再者,当目标领域有强大对手的情况下,就要另辟蹊径,找准对手的弱项和自己的优势。

应用:在创业潮当中,马太效应放大了成功者的光环,掩盖了炮灰们的悲情故事,最终大部分创业者都是赌局上的输家。互联网大佬们的竞争是避不开的,要么勇敢面对,找到对策;要么找到它的弱势项目,奋发图强。

(编辑:佛山站长网)

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