半年营收增长百分之四千七 应书岭是如何做到的

　　文/范二 第二阿累(ID：aleishuo)

　　互娱CEO应书岭

　　“很开心每天看到我家这个自由、有活力、创造力的团队。”应书岭这样说。他如此说是跟儿时的梦想相符合。英雄互娱成立一年多，有纠结、有辛酸、也有质疑。然而，不管怎样，2016年成了收割的一年。

　　8月15日，英雄互娱披露了2016年半年度报告。报告期内，英雄互娱完成营业收入3.77亿元，同比增长4728.94%;实现归属于挂牌公司股东的净利润2.24亿元，同比增长3111.21%;基本每股收益0.16元，同比增加132.00%。虽然拆开季度看Q2相比Q1有所下滑。但一年市值高达165亿(截至2016年8月18日)的它除了借壳上市带来的红利外，如今却难掩未来的势气：

　　老产品动力持续：线上运营产品《全民枪战》、《炫舞天团》、《巅峰战舰》等保持维护和更新，扩大玩家范围，持续盈利;

　　新产品起势准备打响后半年：《抢滩登陆3D》、《影之刃2》、《弹弹岛2》将于下半年进行全平台运营，并将布局多款产品以实现公司的可持续发展。

　　做战略布局，全面开发电竞赛事：通过整合移动电竞的优质资源，打造游戏研发、游戏发行、电竞赛事组织、电竞直播等集于一体的大型综合互联网体育公司;

　　这份报告一来意味着英雄互娱的下半年及明年将保持吸金能力;二来意味着应书岭的第三次创业成功了!

　　游戏这个激烈竞争的行业，和古代四处征战的年代一样，需要像织田信长一样杀伐决断的人才能做好公司——而应书岭，恰好是这样一位。

　　接下来，我们一起来看看应书岭是如何起步、扬帆、攻城的。

　　从与应书岭的对话中得知，这个81年出生的年轻人少年得志，但经历也颇为有料——大学辍学创业、27岁放弃财务自由，从投行转战游戏。张扬的的处事风格、资本运作能力、攻击性强又有了一系列的标签：狂、叛逆、任性、敢说、玩资本、外交官、游戏圈“老炮儿”… 而真正用于他身上的职业标签是移动手游发行平台第一人、移动电竞之父。

　　看似标签唬人、虚妄，然而却是有料可循的。

　　在游戏还属于PC端的2008年，应书岭离开渣打银行带领6个人的团队开始创业，从创业到中手游总裁，应书岭共发行超过30多款游戏，经验与成绩累累。当他在WCG落幕之时意识到移动手游将成为行业未来，移动竞技这个词浮上水面，应书岭把这个词变成了一场赛事，便开始出现了“移动竞技之父”的称呼。

　　无畏的“冒险家”精神

　　对于无畏，第一个让应书岭记忆深刻的应该是4岁时烧掉了外公一栋楼，他对此的解释是自己调皮捣蛋，但无畏的冒险家精神则深入他的骨髓。2012年应书岭在大堡礁潜水，下水25分钟发现氧气用完，而空气阀出现故障。当判断单靠自己无论如何也无法回到岸上后，他果断游向潜水向导，伸手去摸对方的空气阀，居然也是坏的。面对命运的考验，应书岭果断决定把自己与潜水向导绑在一起。俩人开始一人一口分享仅剩的氧气，求生的意志力带他们回到水面上方。

　　这并不是他第一次在运动中遭遇极端条件考验，但他享受这个冒险的乐趣。2011年，乞力马扎罗山登顶，登山裤被意外划破，腿部完全失去了知觉;2014年成立KRT船队，在离岸15公里的地方差点就回不来了，海上不期而至的危险伴随着恐惧、绝望，而他带领船队夺得两届中国杯帆船赛事冠军。

　　不仅如此，应书岭还把骨子里的冒险精神带到了创业中。

　　2015年6月英雄互娱成立即挂牌新三板。而2015年11月，英雄互娱向华谊兄弟募集19亿元，签下对赌协议：截至2018年12月31日止的未来三年内，英雄互娱承诺2016年业绩目标为当年经审计的税后净利润不低于人民币5亿元，后两年度则分别为上一年度净利润目标基础上增长20%。意味着未来三年内英雄互娱的净利润总和不能低于18.2亿元，刷新了新三板的对赌协议之最。

　　投资人很欣赏应书岭冒险将的精神，但出于安全考虑，董事会不得不在合同里列上禁止尝试的选项：翼装飞行和七座以下的飞机，因为这两项运动的事故率太高。

　　用“信任”带来最好的团队

　　冒险是“开疆拓土”必备的精神，而带好团队则是体现一个人的魄力。

　　从与应书岭的对话中发现，在带团队方面他一直在推崇“信任”关系。2008年从渣打出来后创建的团队，大部分人到现在依然跟着他。可能很多人不知道，一群能伴随你长久战斗的团队足以说明这个人具有很强的魅力。“我在渣打的业绩一直都非常好，他们信任我，信任会让他们觉得我一定是去做更牛逼的事情，会让他们有安全感。”应书岭说。

　　这份信任持续，也帮助应书岭收获了黄胜利，吴旦等业界精英，同时由吴旦引荐进入的徐小平也足以说明一切，为此还为吴旦带来业内“最年轻总裁”的名号，成就了超豪华董事会监事会。

　　联盟是电竞发展的最好模式

　　一支彪悍的团队，还应有彪悍的打法。

　　从2015年开始，英雄互娱就不断推广自持的移动电竞赛事HPL的线下赛事，选拔赛、巡回赛、海外赛、校园赛、职业联赛。对于移动竞技游戏赛事，就算是移动竞技之父也只能是积累经验的过程。HPL2015赛季全球总决赛总体投入四千多万，合作及赞助投入也有三千多万，虽然目前主要收入还是来自于游戏本身，但已迎来了收获的季节。

　　2016年3月27号，HPL2015赛季全球总决赛当天，四千人的场子，卖出了一万多张门票。上千个玩家在场馆外头等两个小时以上。斗鱼等30家渠道同步直播，视频渠道加在一起，同时观看的线上人数峰值520万。而经过英雄互娱建立起了电竞体系和赞助商体系，今年进入决赛的16支战队都被电竞俱乐部给签走了。

　　一个联盟的雏形初现，在应书岭看来，它将建立成和NBA一样的生态圈，选手可以成为联盟的自然资源，在联盟市场中体现价值，除了固定工资，赛事转播，直播、代言甚至开店，都可以成为选手的收入来源。

　　自研游戏是英雄互娱的必杀技

　　目前，英雄互娱的必杀技还是自主研发的游戏——《全民枪战》、《炫舞天团》，《全民枪战》目前月流水过亿，依旧是明星游戏，是公司目前最大的盈利来源。

　　英雄互娱已从纯粹的发行公司转研运一体，推出了新产品《巅峰战舰》，《影之刃2》、《弹弹岛2》等并和迪士尼、旺旺集团、华谊兄弟等公司达成合作。

（编辑：佛山站长网）

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