谁才是初创团队员工执行力差的幕后黑手

　　加州KPCB的创投家，同时也是前Google资深顾问的John Doerr表示“企业是否能够成功很大程度上取决于其执行能力”。团队成员的执行力直接关系到企业能否快速并及时地应对市场需求的变化，从而有效调整相应的布局。

　　3. 下面给大家分享几条可以简单快速提升员工执行力的干货

　　(1).小目标更靠谱。与其在办公桌前纠结什么时候才能完成某项大任务，不如尝试着将该项任务按流程划分成若干小块，把大任务分解成小任务，各个击破。而对于员工而言，完成某项小任务所产生的成就感有助于提高执行效率

　　(2).及时总结每周工作。周五工作总结无疑是无数员工的吐槽点之一，的确，过于流程化的形式，和生搬硬套的内容要求早已将工作总结的意义淡化。其实工作总结不是给你老板看，而是鼓励员工主动回顾本周内所取得的工作进度以便其总结经验教训，因此团队负责人要主动与员工达成工在工作总结方面的共识，包括内容，格式，交纳时间等。推荐的做法是让员工根据自己的习惯制定内容结构和撰写格式，并在每次个人绩效面谈前，让员工提交过去一段时间的工作总结，以便作为团队负责人绩效反馈的参考依据。

　　(3). 鼓励团队成员多运动。众多研究报告显示运动促使大脑血液流动，增加大脑神经元，神经元愈多，思考力越强。同时运动还可以促进大脑分泌脑源性神经营养因子(BDNF)从而增进大脑的可塑性，使大脑更有效率。可口可乐在上个世纪末发现：有参与公司健身计划的员工，医疗费用的申报额比其他员工少了500美元，法国有19家大型公司从去年六月起，鼓励超过10000名员工骑车上班。现在很多初创企业都流行搞健身设施，但实际上，最有效的方法则是鼓励员工进行户外运动，因此在员工福利中也可以增加一到两天的运动假期，鼓励员工在自然中放松身心。

　　(4). 别让员工把工作带回家。Life-work balance(生活工作平衡)是无数研究者反复提及的话题，但现在团队负责人需要真正的把它重视起来。85后员工已年近30, 而90后员工也已部分生儿育女，在生活节奏如此快速的年代，谁也不想在回家后还有打不完的电话和处理不完的文件。此外，对于连外卖都不愿意帮老板定的新一代员工，你难道还会指望他们回家后主动思考公司战略?别再让员工把业务带回家了，相反，团队领导者要对员工强调家庭生活重要性，这不仅仅告诉员工你是一个好老板，同时也是鼓励员工在真实生活中寻找解决问题的灵感，去尽可能多地发现美好的事物。

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（编辑：佛山站长网）

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