孵化器生存样本调查：本质是创业公司 死亡很正常
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第三，孵化器应尽量与当地的优势产业相结合，形成区域产业集群的延伸。比如，原来在做的转化成果，通过孵化器的聚集效应让它的产业链更加完整，创新链也更加完善，这样有利于集群的发展。而集群本身也将形成品牌效应、要素的集聚效应，这又对孵化本身形成一种反哺。 第四，孵化器应重在内涵建设，重在创新环境、创新政策的移植。北京经过近30年的发展，已经形成了一套有利于创新创业的政策体系和服务环境。津冀在孵化器的建设过程中，应通过定期和不定期的交流和合作，将科技金融、科技中介、知识产权、创新人才、风险投资等服务功能引进来。建设孵化器不仅仅是要有物质载体，更重要的是有充实的服务内涵。 行业 创业服务将进入市场化阶段 目前，双创是全社会最热门的话题和最猛烈的风口，可以看到越来越多的传统地产开发商、物业持有者、投资机构甚至是实业企业家纷纷进入双创领域，各类型的众创空间、创业咖啡、创业沙龙层出不穷、供应量巨大，但相对而言好的创业团队和有市场竞争力的创业项目却不足，为创新创业领域造成一定程度的市场泡沫和潜在风险。 “预计2016年将会出现大批规模较小、商业模式不清晰、‘赶趟儿弄潮’的众创孵化空间和服务机构倒闭风潮和大换血。”白辰说。对此，李雷也有着相似的看法，“只有经历一轮洗牌期，让伪孵化退出、真孵化成长，才能真正促进产业的发展。目前，所有的人都在说做咖啡、做投资路演、做创业辅导……这不能仅是纸上谈兵，而应该要让创业企业得到真正的服务、真正的实惠。虽然孵化器市场很大，但不是一拥而上就能起来的产业，这需要一个较长时间的沉淀期”。 将目光放远，孵化器的洗牌其实也是一件好事。它意味着创业服务真正进入大浪淘沙的市场化阶段。市场化的基本要求就是适者生存，这对孵化器的发展提出了新的要求，仅仅找个空间、挂块牌子、设些工位的粗放式孵化器必将逐步被市场所淘汰。 “当下众创空间发展模式还在探索中，还须升级迭代，原有的众创+物业+资本+服务已经不能满足‘大众创业、万众创新’的发展之势。众创空间‘关门’、运营不善的案例已然出现，这未必是坏事，正是一波发展热潮后洗牌的阶段。众创空间、孵化器的通病就是物业管理‘二房东’心态，租赁收益远远不能满足运营成本，赔本赚吆喝的案例比比皆是。”翁晶说。 “中关村的创业服务业既不是卖咖啡，也不是卖奶茶，而是在分享经济时代让创业更简单、更专注、更高精尖的创业服务生态系统。”正像中关村管委会主任郭洪所说的那样，真正解决创业者痛点，可以让创业变得更简单、更专注、更高精尖的孵化器才具备生命力。这就要求，孵化器应在能力范围内拓展业务并因地制宜探索多样性、差别化服务，以满足不同阶段、不同领域创业者的需求。 “洗牌”不仅不是孵化器末日的开端，反而是孵化器崛起的标志，更多真正的创新型孵化器将在新一轮的洗牌中聚起更多的资源、创新出更多的服务、孵化出更多创新成果，引领中国创新创业进入新纪元。 记者手记 看淡“生死”才能获得“新生” 为什么孵化器倒闭能成为大新闻?每天有无数的餐馆、咖啡馆关张，有无数的小公司消失，也时不时有知名企业宣布破产……而这些都远远不如两家孵化器的名气来得快、来得大。究其原因，在国家双创政策驱动下，创业创新正在成为潮流，“倒闭”这个逆流的声音就显得更加尖锐和刺耳。 孵化器也好，创新型孵化器也好，众创空间也好……无论有着什么样的名字，其实背后也只是一家家创业公司和一个个创业团队。许许多多的孵化器本身就是一家创业公司，如果是一家名不见经传的创业公司死亡，又有多少人会关注?在硅谷，在网络泡沫高峰、创业最为容易的2000年，创业公司的成功率(或者上市或者被收购)也不过是2%-3%而已，绝大多数都夭折了。有多少人会记得和关注他们?大家记住的只是那为数不多成功者的名字。如果，将孵化器单纯地当成是一家创业公司来看，它们的死亡无疑也是一件很平常的事情，仅仅是发展路上的一个必经阶段。 如今，位于中关村创业大街的车库咖啡早已名声在外，被很多人称为“草根创业者的圣地”，而在它刚刚起步时，“门可罗雀”才是它的真实写照，创始人苏菂每天都在思考“还能撑多久”这个问题;去年被总理光顾的3W咖啡，也曾因连续亏损而差点关门……每一个创新型孵化器的成长，其实都是一本最好的创业教材，因为它们比创业公司更难成功。创业公司经历过的它们都要经历，创业公司没有经历过的它们也要经历，因为它们不仅自己要成长，更要带着许许多多创业公司一同成长。 如今的孵化器产业就像是一只正在经历涅槃的凤凰，只有看淡“生死”，在经历烈焰的考验后才能获得“新生”。 关注创业、电商、站长，扫描A5站长网微信二维码，定期抽大奖。  （编辑：佛山站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
