泛娱乐下的新机会：解析未来中国影视三大巨头

2015年以来乐视全球战略开启，2016年全球化的进程将进一步加速，可以说最近乐视影业注入是生态完善以及全球化最重要的一环。以《长城》为先头炮开始，未来几年乐视将会打造十多部全球化体系下运作的超级大片，留给了业界足够的想象力。

腾讯：7亿用户 互动娱乐泛娱乐战略加速前行

前文笔者谈过，在中国影视产业未来三大巨头中，腾讯的资历最浅，但腾讯拥有超过7亿的用户是任何企业难以望其项背的资产，只是7亿用户如何转化成腾讯影视产品的消费用户，则是腾讯要考虑的核心问题。

2015年以来，腾讯收购了中国最大的在线文学企业盛大文学，随后更名阅文集团。这家中国最大的文学集团在腾讯战略协同的推进下动作频频，先后签署了一大批文学作品改编影视剧、游戏的协议，并且和腾讯“泛娱乐”战略的其他业务部门相辅相成，新推出多种共赢策略的合作模式。以网络文学大神猫腻为例，在阅文旗下网站创世连载的《择天记》，近期就已经和《Q Q炫舞》、《洛克王国》、《Q Q飞车》、《尸兄》一起被改编成影视剧。

阅文目前拥有文学作品数近1000万部、创作者队伍400万人，造就了《步步惊心》、《致青春》、《鬼吹灯》等诸多热门改编作品。阅文组建后，将在移动端发力，并在版权建设上持续投入，已适应全阅读的新趋势。

腾讯基于用户需求出发的“泛娱乐”战略加速前行，旗下几大涉及到娱乐业务的板块通力协助(电影、游戏、文学、音乐等等)，推动粉丝用户由原本单纯的体验者转变为参与者;通过对海量用户的需求、兴趣以及行为习惯的洞察与分析，能为电影的投资、创作与营 销提供决策参考。而在几大板块里面，文学的价值无疑是重中之重，并且起到基石的作用。一个简单的事实就是，近年来国内外票房大卖的影视剧大都都是由文学作品改编而来，掌握中国90%文学版权资源的阅文，将成为腾讯泛娱乐战略最主要的发动机。

并且腾讯在2015年后半程成立了自己的影业公司，虽然目前还没有拿出手的作品，但加上此前耕耘多年的腾讯视频和阅文集团，腾讯储备的资源足够让其未来一飞冲天。3月25日，UP2016腾讯互动娱乐年度发布会在京举行，与往年不同，本届发布会将“泛娱乐IP多元打造”作为独立版块发布，首次完整阐述了腾讯互动娱乐(简称腾讯互娱)全新泛娱乐IP打造的三种模式理念，以及多个全新孵化项目的探索成果。相比乐视和万达，腾讯也有自己的电影生态体系，而这个体系的承载就是腾讯每年收入达到几百亿规模的互动娱乐。我们知道腾讯互动娱乐，旗下涵盖腾讯游戏、阅文集团(腾讯文学)、腾讯动漫、腾讯影业四个泛娱乐业务平台，为用户提供包括游戏、文学、动漫、影视等在内的多元化、高品质的互动娱乐内容体验。

万达：电影O2O战略启幕 线上线下联动发展

这几天对于万达来说，风波不断。万达电影体系最大的功臣叶宁离职加盟华谊兄弟，引发了业界极大的震动。不过，叶宁在离开前已经把万达的电影产业做的足够扎实，多项业务取得行业领先地位。而且在万达的文化体系内，只要王健林还做董事长，任何人离开与否都不会影响其发展，万达依然是中国电影生态体系中强有力的选手。

在风波之际，万达当然也有利好，万达于3月8日晚间发布了资产重组公告。公告明确了筹划的重大事项为发行股份购买万达集团影视类资产，涉及重大资产重组公司将继续停牌。市场猜测，万达院线拟购买的影视类资产，很有可能就是估值350亿元的万达影业。这意味着刚刚被乐视用过的招数，万达要再复制一次。万达影视注入万达院线，其原理和乐视影业注入乐视网如出一辙，都是未来更好的提升效率，加速协同发展。

那么万达的电影生态体系包括哪些呢?据媒体报道，万达影视传媒有限公司(Wanda Media，下称“万达影视”)成立于2011年，已成为中国规模最大的民营电影制作公司及民营电影发行公司。万达影视 (Wanda Media)旗下包括负责国内电影开发、制作、投资等业务的万达影业(Wanda Pictures)以及新收购的传奇影业(Legendary Pictures)，与万达旗下时光网、五洲发行与万达院线共同构筑了“策划-投拍-宣发-放映-影迷”生态系统。2015年万达影视投拍影片票房收入总计73亿元，占国产片市场份额24.8%，列民营影视公司第一。

显然，仅仅院线、电影制片、发行、新媒体平台等等这些还不足以概括万达影视生态的全部。相比腾讯和乐视，万达在线下商业、文化、旅游层面做了太多的布局，万达仅仅在青岛的一个影视娱乐地产项目投资就达到百亿规级别，这方面的布局可以促进影视生态的发展，这些资源是腾讯和乐视难以比拟的。

与此同时万达买买买的脚步从未停歇，2015年并购世茂影院17家影院、澳洲Hoyts院线52家影院之后，2016年2月万达院线又公告收购了大连奥纳以及广东厚品合计13家院线92块银幕。截至2015年年底，万达院线已拥有292家开业影院，2557块银幕。万达旗下AMC Entertainment将以11亿美元收购电影放映行业的世界领导者卡麦克影业(Carmike Cinemas)，成为全球最大连锁电影院。我们知道AMC是美国第二电影院公司，在2012年5月以26亿美元被万达收购。在被收购一年后即在纽交所上市并成功融资4亿美元，在2015年12月，以1.27亿美元受收购了连锁影院Starplex Cinemas。由此，万达一步步成为全球最大的院线公司。

2016年1月12日，万达集团并购美国传奇影业公司签约仪式在北京举行。万达集团宣布以不超过35亿美元现金(约230亿元人民币)收购美国传奇影业公司，这是迄今中国企业在海外的最大一桩文化并购。传奇影业董事会主席兼CEO托马斯•图尔将留任，继续负责公司的日常经营，并且将更加积极地参与到万达的成功发展中。

万达电影体系之外，最有价值的资产当然是万达的商业地产。万达商业地产是中国最大的零售企业，拥有超过100家万达广场或者购物中心，预计2014年收入规模在2000亿以上。万达已经成功进行了三次转型后，将会在明年1月17日正式宣布第四次转型计划，未来文化、旅游、电子商务等将成为新万达的主营业务。万达旗下各类商城租户超2600个品牌，并且万达自由一系列线下品牌，这些品牌共同组成了万达O2O战略的基础硬件，未来和主流互联网企业的合作会进一步挖掘这些品牌线上和线下结合的潜力。餐饮、电影、酒店等业务将会成为万达O2O业务的重中之重。正所谓“万达，就是城市中心”，未来万达显然要做的是“万达，就是生活中心”，而电影作为产业的核心环节，又可以把所以的娱乐生活消费联动起来。

（编辑：佛山站长网）

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