一年烧千万，腾讯做“大家”亏了吗？

当然，即使这样，大家的广告收入目前来看也是有其天花板的。从去年三季报看，百度广告收入88亿，腾讯广告收入13亿，是百度的六分之一到七分之一之间。这就是“大家”的广告总收入上限。

并且从大家“高端内容”的定位来看，即使加入广告激励，也应该不会让它成为主流收入模式。单纯的流量变现激励，很容易驱动作者去迎合读者、制造热点，甚至使用标题党、擦边图片等手段，重新走上微博草根大V的老路。在流量之外，以专业编辑确定的稿费标准，将成为制衡这一副作用的手段，也是目前人工相对于机器筛选内容的优势之一。

互联网应该给“大家”带来怎样的改变

前两部分看上去都是给“大家”辩解的，作为一个初始入驻的作者，淼叔可能掌握了更多的信息和观察资源，所以会先分析一些流传较广的误读之处。这部分就谈谈大家的不足。

大家的出现，把以前传统媒体上的精英作者基本上是席卷一空，因为稿酬和展现平台都有了明显的提高。但反过来说，“大家”的运营方式也仍然没有脱出传统媒体的窠臼，仍然是作者写、读者看这种单向方式——不要说有评论就是有互动，“大家”作者有多少人精心维护自己的评论，当局者清。更何况就算精心维护了，这种博客式的互动也是浅层次的。

额外说一句，即使用传统媒体方式运营，“大家”也已经做到了极致。他们的编辑24小时倒班在线，保证稿件投出后2小时内有响应，这已经比以前最快的报纸、门户都要快上三分之二的时间了；而对内容的原样不删改，更是纸媒体望尘莫及的优势。

但是这种极致并不是媒体项目的极致。在过去一年的自媒体风暴中，有大量写作者已经逐步建立起了自己创作、自己运营、自己聚集特定粉丝群体的流程。这让写作者摆脱了单纯依靠稿费收入的模式，转而像演艺明星一样，以“才能变现”来立体化自己的收入。而在“大家”上面，却有一个与此相反的例子：著名说书艺人单田芳的第一篇文章达到了3000万流量，而他获得的仅仅是稿费——这对腾讯来说是纯支出。而如果腾讯代理了单田芳的演出、音像制品和广告代言呢？

如果说是单田芳作为成名艺人，已经有了自己成熟的商业体系，腾讯无法插入的话，那在第一部分列举的大量有才华而不著名的作者，应该由腾讯来提供更广阔的平台。例如在历史方面有优秀积累并拥有一群铁杆粉丝的黄章晋，自己创业做了精品阅读项目“大象公会”；而腾讯本来是可以孵化出更多此类项目的。

自媒体出现的最大意义，就是上面说的“立体化”收入。而让一个作家在“写稿机器”的层面上得到飞跃，拥有个人品牌、个人粉丝群和立体化的商业可能，是“大家”可以探索的方向，也与其初衷有更多吻合的地方。反过来说，这是大家目前的不足。

另一方面的不足，则是内容的零碎化。由于一开始以专栏方式运营，因此这导致大家的很多内容仍然偏于时政评论或碎片化挖掘，成体系的内容仍然偏少。媒体行业内人都知道，再好的专栏作家，写两年也就废了，因为输出大于积累；大家部分作家的“水化”现象，也与这个规律相关。要克服这个现状，除了依据点击量和索引、引用数来重新确立稿费标准外，鼓励作者进行系统的文化探索与写作，在后期出版、专利等领域进行挖掘，也应当成为大家的远期目标。毕竟，做成一个巨型专栏，是没多大意思的；高投入下的内容产生长远的效果，甚至能够积淀为经典书籍和真知灼见，才真正算达到了“大家”的初衷。

本文是淼叔“媒体转型观察”的第二篇，第一篇名为“腾讯告别新闻超市”，感兴趣的同学可查看关联阅读。

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（编辑：佛山站长网）

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