谁会害怕大而不良的阿里巴巴

逐渐的，反对者闭嘴了，心甘情愿地加入了革命队伍。一年过去，经过反复高调的炫耀之后，革命终于失败了。又经过了两次革命之后，雅虎中国彻底死了。今年早些时候雅虎中国被阿里巴巴关闭。

有经验的职业人士，在文化上被疏离，在专业上被边缘化，开始离开。那些留下的，被要求去阿里巴巴集团重新安排，并接受进一步的洗脑。例如，被带去阿里巴巴最初发迹的地方朝圣，正如去嘉兴南湖朝圣一样。

最终，我也离开了。因为另一个机会，能让我在事业上有更多的自由，更大的成长空间。不过，作为一个见证了雅虎中国，易趣和谷歌中国失败的人，我经常会想，为什么阿里巴巴的道路是在这个地方能够获得胜利的唯一道路？直到今天，阿里巴巴的文化，培训和行为评估，即便在集团扩张到全球两万人时，也保持了最初的状态。这确实证明了反对者是错的，阿里已经成为中国最大的互联网公司，快速发展出云计算，物流和在线金融。马云带领一支破衣烂衫的军队，赢得了这场革命，他自己也成为中国本土商业文化中无可置疑的教父。

美国人也很熟悉一类故事，就是那些野心勃勃，狂妄自大的互联网巨人所创造出来的事情，如乔布斯和贝佐斯。但那些只是例外，而非常态。在中国，马云的个人魅力也许是独一无二的，但他强调用文化和价值观来作为管理工具的作法，却并不鲜见。在中国，企业无论大小，都喜欢控制自己的员工，期望能得到员工毫不动摇的忠诚和驯服。孔子在几千年前就主张建立这样一种形式的社会团体，而毛则成功地将其融入统治规条之中。这导致的结果是，在今天的北京，餐馆员工列队在马路上进行军事化训练，已成为寻常可见的一景。

随着中国社会和经济变得越来越复杂，很难推测大到这个国家，小到公司社群，在这样宗教般狂热坚持控制的情况下，还能否在未来兴旺发达。阿里巴巴已经进了很多新人，他们更有个人特点，更习惯直接表达观点，也更难管理。而且，曾经年轻的革命者们已经老了，也累了，正在热切地盼望着即将到来的阿里巴巴IPO，能给他们带来丰厚的回报。

在我看来，文化不可能保持静止，而那正是传奇阿里巴巴的盔甲上，出现的裂缝。不管是中国也好，阿里巴巴也好，都从庞大人口的辛勤劳动中获益匪浅，也从邓小平主导的改革开放而带来的巨大市场机会中获得成长。但中国目前的增长方式已经偏离航向，政府明白国家需要有来自人民的更多创新，以保持经济增长和稳定局面，但却又不想放弃控制。同样的情况，也发生在阿里巴巴和其员工身上。

因此，西方的消费品牌可以就此获得一些喘息之机了，除非下一个马云出现，而这个马云恰好能带着给中国公司灌输一种个人、创新和自由理念的使命，否则中国品牌，如阿里巴巴，很可能会在面对整个世界时，经历一段艰难时光。

（编辑：佛山站长网）

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