外媒解密Twitter进化史：从“垃圾”一样的公司到IPO

Twitter上市的市值下个月将达到150亿美元，公司的一切似乎都在顺利发展，但表面的欣欣向荣下却涌动着一股不安的暗流。可以说整个Twitter都是建立在争议之上，甚至一些最基本的问题，比如公司的成功归功于谁——都难以达成一致的认识。

最先提出Twitter这个建设性的想法的是Jack Dorsey，他将想法变成现实并曾担任CEO一职的Evan Williams，还是让Twitter在商业运作上获得成功的Dick Costolo？抑或某个不为大家熟知的幕后人物？

而实际上，Twitter和其他任何一家硅谷创业公司相比，都更能说明成果来自合作，而不是单个人天才的设想。在公司发展的不同时期，不同的人承担起了领导角色、策划和公司发展所需的聪明才智。

但合作的产物并不意味着团结和一帆风顺。当Costolo三年前接管Twitter时，眼前是一团混乱的公司，伴随着劣迹斑斑的过去：创始人间窝里斗，产品失败、激烈的办公室政治，以及高管离职。Benchmark资本的Perter Fenton评价说，“从三年前一路走来，Twitter的动荡真是一言难尽。”

是什么让Twitter最初几年发展的如此艰难，又是谁力挽狂澜让一切回到正轨？过去几年中我们持续关注着Twitter故事的发展，而在上市前夕，我们又进行了深入采访，希望由几位科技版记者的报道能让我们更多了解Twitter背后的故事。

对Twitter来说，2010年是一个多事之秋。Twitter作为微博网站已经进入第四个年头，虽然用户增长到1.45亿，但仍就处于入不敷出的窘境，似乎网站崩溃只是早晚的问题。创业人之间的关机也剑拔弩张，对Twitter来说似乎大有山雨欲来风满楼之势。

Jack Dorsey是Twitter的第一任CEO，他将Twitter从一个抽象的概念打造成现实的公司，但由于表现不力，在2010年曾短暂被公司解雇。Twitter现任CEO Evan Williams虽然预见到用户的快速增长，但在决策方面却显得优柔寡断——于是董事会觉得，Williams也不是掌管Twitter的合适人选，那么谁又能入他们的法眼呢？

第一任CEO被解雇之后

其中一位名叫Dick Costolo，他曾是单口喜剧艺术家、创业人，和Twitter的首席运营官。但Costolo缺乏管理大型公司的经验，要将平息混乱局面的任务交给他似乎并不现实。

Costolo管理过的公司中最大的一家要数他本人成立的Feedburner公司（一家运营RSS托管业务服务网站），2007年被Google收购时员工还不超过百人。而当时Twitter的员工已经是Feedburner的三倍。此外，从年龄上考虑，Costolo已经47岁，这个年龄在硅谷已经是叔叔级，一些IT传奇人物如Mark Zuckerberg（Facebook创始人）或Drew Houston（云储存Dropbox公司创始人）以不到他一半年龄就做出了更具说服力的成绩。

固然可以先任命Costolo为过渡CEO，直到确定下一个合适的继任者。Twitter与人事主管Paul Daversa已经对候选名单进行深入考察。

但也不妨就在Costolo身上赌一把，毕竟此前Costolo也有过在外界都不看好的情况下做出出色表现的先例。Twitter的首席运营官的位置并不好坐，但Costolo用实际表现证明他能做的不错。他了解公司如何运作，而他的助人为乐也赢得了Twitter管理团队的好评。Fred Wilson，Feedburner的创作人、Union Square风投合伙人和Twitter的董事会成员之一，就为Costolo投了信任票。

Evan Williams除了担任Twitter的CEO,也是最大的持股人。Williams和Costolo是十几年的老相识，两人在90年代中期经两人共同的朋友Eric Lunt介绍认识。也许是出于缓冲除名举动的杀伤力，Twitter董事会告知Williams他仍将参与未来CEO人选的挖掘。最初Williams并不赞成Costolo取代自己的位置，但后来态度却发生转变，反而推举Costolo担任了这一职位。

2010年10月4日，Williams辞去Twitter CEO，由Costolo接任这一职位。

（编辑：佛山站长网）

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