京东封杀京东

李松峰透露，京东移动端用户占比已经超过10%，预计到2013年底用户总数将超过1亿人。其中今年6月促销月，京东无线业务每日活跃用户数增长超过了40%，并且开始从对PC的购物补充，演变成为独立的、提供全方位服务的方式。而且在去年大促销阶段，移动端订单量有所下降，但今年呈现快速增长趋势。

对于京东来说，移动客户端未来的技术创新主要集中于三个方向：个性化服务、多模式交互及地理位置服务。首先，移动终端私密性强，而且随身随时携带，可准确分析出用户的喜好，根据每个用户使用习惯和消费行为的不同，提供个性化服务，打造属于该用户的个人应用服务；第二，通过不断的技术创新实现用户的多模式交互，充分利用用户手机端的摄像头、麦克风等设备，做到能听会看，比如语音搜索、增强现实等；第三，根据用户的地理位置给予优惠提示，实时跟踪订单位置等，提升用户的购物体验。

很显然，京东要打造的移动端战略中，必须要有自己的第三方支付和移动支付，这也是京东急于和合作伙伴分手的关键。业界认为，京东此举，还是逐步培养用户的习惯，让用户逐步适应没有财付通的京东，也为移动端彻底京东纯血化做好准备。

而且，封杀微信，也同样是为移动端做准备，尽管只是一个象征性的报复。

“易迅在价格、物流等这些传统领域与京东血拼之后，移动端的竞争也在加剧。”互联网专家曹悦平对此表示，京东“封杀”微信的背后，更多的是对易迅接入微信支付的反击。

一名知情人士称，京东正在内部研发自己的移动社交产品，渴望在越来越多的移动用户上实行卡位。如果此传言属实，则京东再一次将进入大而全的传统策略中。只是电商企业要做移动社交，绝非花钱就能解决的

同样是8月，京东还有好几次出手。其宣布推出公有云产品，面向供应商、互联网金融以及管理类软件服务商开放。此外，京东也将使自身的物流、信息流、资金流在该云平台中开放。

接连不断的变阵，让外界看的目不暇接，但京东在移动端上的日子也未必好过，毕竟移动端要想盈利，还有很长的路要走，而京东目前，PC端的盈利问题，已经火烧眉毛了，何去何从，京东光靠卖概念，可不成……

（编辑：佛山站长网）

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