中国互联网的“老二”名单，及其生存逻辑

1、差异化生存，闷声赚大钱，“老大的女人不能抢！”，去核心领域是虎口夺食，还不如吃吃剩的或者吃素，别忘了低调，连巨头自己也说了“颠覆QQ的绝对不是下一个QQ”；

2、找准老大的罩门和自身的长处。360找到百度的罩门是流量渠道，自身优势是客户端和浏览器，于是1年时间从0做到了15%；腾讯的财付通和微博，也是用渠道能力获得份额，进而做了老二。

3、吃老本。靠先发优势，瘦死的骆驼比马大。

可以看出，

腾讯威力最猛，在IM和移动IM领域，连一个像样的老二也找不到；

百度搜索和应用分发是老大，视频、手机输入法是老二，也有很多老三老四老五，但缺少一个可以牵制360核心的老二。尽管进入安全领域，但竞争力有待提升；

 腾讯产品最全，老大、老二、老三、老四拿名次很多；

 阿里只做老大；

360安全是老大，搜索引擎、应用分发和浏览器是老二，但有做老大的勃勃野心；

老二名单里很难见到BAT3体系之外的产品，这是中国市值超百亿美金的4家互联网公司。

你会忧伤发现，YY只有一个。这是一场球赛，“老二”是巨头们脚下的球，传来传去。最关键的是，这场球赛会一直加时，巨头不知疲惫。想要控球，你得离开巨头的主场，但他们已将球场圈得所剩无几，你的选择不多。   

想做老二，也不容易。

作者为爱科技网阿超，他的微博为@广州阿超，微信为SuperSofter

（编辑：佛山站长网）

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