网络音乐的免费大餐能终结吗？

然而，有一个背景被人们忽略，那就是虾米网背后是阿里巴巴这个推手，试水的目的只是为了更大的收费战略，淘宝式的。

在虾米网总经理王皓的构想中，他要将虾米网打造成为一个容纳互联网音乐全产业链的平台。这一平台可聚集大批草根音乐人，当这个群体规模足够大、足够繁荣时，经纪人、词曲作者、乐手等群体也就相应有了寄生空间。音乐人可在虾米网上传歌曲并自定售价，作词人、谱曲人和歌曲录音制作者可获得相应的收益。而音乐人将自身账号绑定支付宝，由虾米网将收益结算给各方。这样，虾米网就可以将音乐产品的生产、推广、销售全部打通，形成一个完整的产业链。

有了阿里巴巴的资金，虾米网能够熬得下去，并真有可能提供出自有产权的音乐。这种别处没有买的资源，将有可能为虾米网的付费生意带来好处。

但问题是，打造一个成功的音乐公司和做网络音乐分享，并不能同日而语。而另一种盈利思维此刻也在浮现——如果让收费不仅仅是简单的消费者付费，或许问题将变得简单许多。

一旦找出音乐与广告的结合点，在网络音乐上巧妙的植入各种信息，与此同时，音乐网站和音乐公司、音乐人三方联手，大量通过互联网平台推广商演、开展商演，乃至推出新生代音乐人，打造音乐流行时尚，则可不断加大用户黏性，将盈利方向从单纯让消费者下载付费，转向主动提供更多更新且别处没有的商品，来刺激消费。

“动漫周边产品这一理念同样可以出现在音乐作品之上。”一位时评人称：“大量挖掘音乐的其他价值，特别是结合电子商务的特点，利用粉丝经济，通过音乐网站的人气来销售音乐的周边产品，如签名CD、卡拉OK大赛、一些公仔玩具和T恤配饰，将可能开启除下载付费外的不一样的新蓝海。”

（编辑：佛山站长网）

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