在巨头BAT阴影下的三种突进路线

唐岩是李学凌的前同事、他在网易时的下属和隔代继任者（他继李学凌、李勇之后担任网易总编辑）。2011年，唐岩也和李学凌一样带着梦想离开网易，和其他几位合作伙伴一起，推出了移动端的社交网络应用陌陌。目前陌陌的注册用户超过3000万，日活跃用户超过400万，先后获得经纬等机构的两轮投资，虽然唐岩不愿意透露具体的金额，但他表示按照目前的成本水平，足以支撑五六年。

陌陌并不是第一个移动端社交应用，当它诞生时，市场上已经出现了大量类似的应用，包括微信、米聊。唐岩并不想和它们抢同一碗饭，尤其是微信。在他看来，微信和米聊都是基于熟人关系的，都主要是一个即时通讯工具，尤其是对微信而言，当它这样定位时，它的优势是显而易见的。

“我可不想和腾讯竞争，我们不做熟人关系，我们从零开始，就像1998年腾讯QQ一开始所做的那样。”专注于陌生人关系的社交网络，帮助用户认识附近的新朋友，就像应用的名字所直接点出的那样——“陌陌”——这就是唐岩为自己的新梦想所设置的程序。

这一定位很快被证明抓住了移动互联网用户内心深处的某些需求，比如很快陌陌就被那些寻找性伴侣的用户所发掘，随之陌陌被贴上了“约炮神器”的标签——这显然有些出乎唐岩的意料，但他承认这对促进陌陌的短期用户增加起了作用，虽然长期看对其用户生态和品牌的副作用很大。

不过从另一方面来说，这一标签也将陌陌与地理位置紧密联系在一起，使其在进入地理位置相关的服务时有先入为主的优势。不过，唐岩表示这不是他关心的，他关心的是如何使陌陌成为“中国最好的社交平台”。

迄今，陌陌几乎都依靠口碑相传，共用了不到100万元的推广费用。四个月后，用户量就超过了100万，用户达到1000万仅用了一年时间，唐岩预计今年结束时用户数可能会达到7000～8000万。

信奉自由主义的唐岩努力想让外界、特别是微信这样的巨头看到，它们面对的是一个毫无威胁的补缺者。“我目光比较短浅，我们还没有拿到一块属于自己的地盘，不像腾讯，要防止这个，防止那个，我们更像摸着石头过河，不做过长期的规划，不停的试验。我们离商业化才走了1/5到1/10的量。”

但他马上又补上一句：我们每个人的心都是很大的，我们想做成中国最好的社交平台，可以说成是中国的Facebook，虽然长的可能不一样……如果哪一天我们失败了，那肯定不是因为腾讯竞争的缘故，而是因为我们自己做得不够好。

（编辑：佛山站长网）

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