视频行业的OTT时代：拥抱新蓝海 转型服务商

这就像是一个前后承接、不断演进创新、聚焦注意力的“沙漏”，它技术优势的根本在于信息聚合。抛开市场规模不说，2013年对整个视频行业的竞争会从一家独大到寡头割据再到群起蜂拥呈上升势头的阶段。

总结：

在新数字媒体的浪潮中，传统电视阵营与网络运营商将从紧密合作走向“台网分离”，且视频网站和互联网电视将加剧这种“分离”。有线运营商一旦在双向化网络改造后，对传统电视频道直播依赖性将逐渐降低，而网络公司独立运营广告传播的动力越来越明显。

引用上海交大教授对新媒体发展阶段的观点：一个是内容和介质的分离；另一个是介质和应用的分离。

大家以前认为内容和介质是不能分割的，但现在已经开始慢慢的分离。哪怕是一系列的点播、直播等，都可以和终端分离。接着OTT出现了，就有了各种所谓的新媒体。实际上它形成了价值链的专业化分工以及价值链的转移，这也就是新媒体的实质。

视频说白了就是广播的一种传播形式，本质上是对精英文化、主流文化的支撑与影射。OTT则是文化多元化的展现，体现了主流文化的消解。实际上互联网已经具备了一个媒介的定位，要么利用政策限制OTT，但是政策能限制一时，不能限制市场，最终还是会被市场所淘汰；要么拥抱OTT，拥抱开放的互联网，把自己转型为OTT服务商。OTT势必帮助一批视频技术服务商进入一片新蓝海，更会激励更多的内容服务商成为这个时代伟大的企业，就看它在中国这种条件下能不能逆转地位。

（编辑：佛山站长网）

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