乐视贾跃亭内部讲话：如何搭建全新的组织架构

项目型组织架构：我们要做到网格化，结果导向。网格化，模糊上下级界限，使得全体员工在庞大的组织体系中，快速寻找到需要支持和协同的人员，进行高效运作，有助于打破层级，赋予基层员工权力，从而大大推动各项目的协同能力。结果导向，体现了我们言必信、行必果的一贯原则。

在座各位都是部门或者事业部的管理者，大家必须充分意识到，打造生态型组织，是一场巨大的运营变革，难度不言而喻。如果我们内部组织不变革，就无法支撑持续颠覆和创新。我希望，每一位管理者及其团队，都能在心理上和行动上充分做好准备。

乐视将创新组织理论，颠覆从自我开始，每一位管理者都必须改变自己，不断提升协同能力、管理能力、统筹能力和学习能力。

（编辑：佛山站长网）

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