低调潜行：你不知道的腾讯媒体帝国

生。死。腾讯。互联网三大无解命题。曾经有人在网上如此感慨，作为中国互联网的创业者和从业者，腾讯就如你与生俱来的宿命一样，躲无可躲。或用户，或对手，或即将对手，腾讯无所不在无所不为，而你则毫无还手之力。

于是，有很多段子，用来形容和腾讯生于一个时代的无奈和悲情。而现如今，这些无奈则更加悲剧，因为即使你想诉说，也已经被注定无处可诉。

在过去三年间，凭借来自游戏等业务积淀的庞大经济实力，腾讯以腾讯总裁办公室为核心调度部门，或收购，或参股，或广告投入，直接和间接的拥有了超过30家媒体集团的股份，可以直接影响超过100家中国媒体，其触角所及之处，报纸、网站、新媒体甚至是媒介采购公司纷纷被纳入旗下，强势如财新传媒、成都商报，区域网站如河南、江苏等地方新闻门户无一不被腾讯拿下，更重要的是，腾讯倚重本身的新闻门户以及来自QQ的庞大营收和导流能力，为上述业务板块直接输血，最终低调造就一个庞大的“腾讯传媒帝国”。

以至于有媒体从业人士笑称，在近期的诸多事件中，作为最高指挥机构的腾讯总裁办宛如“中国传媒总编辑”，由此发出的每一条指令，作用于腾讯系媒体，辐射至中国绝大多数的传媒终端，并通过QQ弹窗再次强化新闻引导，从而左右用户认知。

这是中国传媒市场化20余年来从未有人能够达到之大格局。通过资金、流量以及外置资源，腾讯成功利用中国传媒业转型之困大肆进军，最终构建出一个前所未有的辉煌局面----腾讯在公众传播上的能力已经超越了简单互联网商业范畴，而已经部分拥有了决定公众事务传播走向的能力。

这是一个无比完美的商业布局，腾讯以资金开道、资源辅助进入传播通道，成功拥有了控制并设定公众议题的能力----进则以此左右公众话题，退则以此换取商业利益----即便在媒体高度市场的美国，亦没有商业集团可以达到如此之高度。

而更重要的是，腾讯以此构建了一个牢不可破的传播体系，使其在商业上的事实垄断行为彻底洗白，并导致其竞争对手或潜在对手的产品和市场被污名化，使中国互联网成功的被禁锢为一家之言或一个体系之言。

而最新的迹象显示，已经拥有超过六亿用户的微信平台亦已经被列入腾讯传媒兵团之列，数以百万的公共账号，正在被腾讯通过后台或市场行为有序收编，而在其中，超过万计的亟需实现商业化的自媒体公众账号，更是已经被腾讯列入新的传播控制通道，或直接出马，或间接呼应，成为新型的公众议题传播通道，在牟利的同时，为腾讯的商业行为保驾护航。

这并非危言耸听。腾讯内部人士曾经以此形容，腾讯的通道无比简单----当你的流量和影响力需要通过腾讯平台来实现时，你将无可选择----而更重要的是，对于某些试图依靠所谓新闻稿件牟利的机构和个人而言，腾讯为其创造了一个无风险牟利通道。

有自媒体人尝试过上述通道，结论是“无懈可击”-----腾讯利用自身的新闻平台签约了大量的“专栏作者”，其专栏作者往往也是微信自媒体公共账号的实际运营人，其稿件可以实现微信公共账号和腾讯网站专栏的双向落地-----在此环节之中，腾讯以其专栏文章稿费的名义合法合规发放报酬，从而实现攻击竞争对手而又无任何法律风险的皆大欢喜之结果。而上述文章更通过腾讯控制或参股的新闻平台四处发散，全面覆盖。甚至在某些特殊时刻，可以直达超过20亿用户的QQ新闻弹窗，更会为之添砖加瓦。

“但凡赞美腾讯，攻击腾讯对手的稿件，无需花费太多力气，即可以实现全国落地覆盖”，一位局中人如此表示。

而这种行为亦可以从最近的诸多案例中看出端倪，自三年前和360战火燃起之后，腾讯四处树敌，并开始针对全体互联网征讨------和360法庭交锋，和阿里系在微博上口水战，携周边网站大战百度-----以至于上述公司在面对腾讯攻击之时，无一不叫苦不迭，360和阿里更是直斥腾讯“滥用媒体暴力，掌控媒体”---然而因为腾讯布局实在太大，以至于上述言论无论在平面上还是网络上，均无实际效果。而在普通用户看开，皆是一片腾讯阳光昭昭之心。

（编辑：佛山站长网）

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