爱日租2年烧掉千万美元水土不服依然散伙
留下来的张若愚在再次创业过程中明白了很多。张若愚对腾讯科技表示,美国创业环境相对尊重原创,给创业者更长时间成长,中国则不一样,如果创业者只是抱着做一个纯粹概念性产品的态度,不是说不能成功,但成功几率跟美国比起来小很多。 张若愚说,中国创业者如果做概念性产品,最好尽快傍上一个“干爹”,因为创业者不管怎么样还是要面对巨头的竞争。在另一方面,PC流量战场的战争结束,创业者要想再分一杯羹已非常困难,必须选择新的方向,如O2O或移动领域。 此外,创业公司纯粹从投资方拿钱不够,还需要公司发展过程中的资源。对于优美家来说,这个资源必须来自线下,对线下的服务的控制,供应链拓展,服务商拓展要有丰富经验。 优美家给自己找了一个“干爹”。优美家当前房源主要来自优帕克集团,该集团以分散式公寓的长期租赁为主业,将中短租产品上无成本优势的业务交由优美家代理。优美家希望借助优帕克集团的优势将爱日租无法解决的小B标准化的问题解决掉。 如今张若愚创办的优美家与其说是家互联网公司,不如说是线下分散式酒店,所不同只在以互联网思路搭建一个开放式网站前端加管理后台。基于这一套系统使其能将各地地产开发商、物业托管、家政服务公司纳入统一的管理框架,并以标准化面貌呈现给前端的用户。 当前,优美家已开始在上海、北京、杭州等城市进行扩张。不过,O2O的挑战还未真正到来。此外,优美家在发展过程中也有明显问题,即过于依赖优帕克集团,自身力量相对弱小,这使得抗风险能力也会相对弱。 优美家在引入融资过程中张若愚也可能已失去控股权。不过,对于这些问题,张若愚并未正面回答,仅表示优美家与投资方是相互扶持的和谐态度,类似爱日租的故事不会再次上演。
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