智能手机并购潮或将到来：黑莓HTC待售

腾讯科技 王冠 10月12日报道

天下大势分久必合，放到产业里，这种变迁的周期更快。

上一波手机产业整合浪潮，发生于2007年之前。在诺基亚、摩托罗拉和三星的强大攻势下，经营不善的第一批手机大佬们被打得落花流水，包括西门子、爱立信、飞利浦、阿尔卡特在内的诸多手机厂商或卖或退，离开了主流舞台。

之后iPhone和Android成为新趋势，产业开始向智能手机平台倾斜，这些年虽然表面稍显平静，实际上新老手机厂商在智能时代的不同战略和反应，已经预示了产业会进一步整合的结局。随着诺基亚和摩托罗拉先后被收购，历史再度轮回，又有人要说再见。

根据市场统计报告，2012年苹果占据全球智能手机市场69%的利润，三星拿到了34%——前两名加起来的利润占比超过100%——这意味着其他手机厂商在2012年的利润之和，居然是负数。这个要命的数据直接加速了产业整合的步伐和可能性——如果不抱团取暖，寻找强强联合的道路，几乎所有的手机厂商都将在苹果与三星的阴影下举步维艰。

黑莓：被摆上货架的商品

如果说“911”事件还有受益者的话，黑莓是其中之一，尽管他们一直不太愿意承认。那场灾难让黑莓手机的通话保障和安全性在其他竞争者中脱颖而出，之后几年，黑莓的股价伴随品牌影响里直线上升，直到2008年达到最高峰。

但随后，由于对市场变化的估计失误，黑莓的市场份额和股价却急速跌落。

如今黑莓从产品到系统乏善可陈，手里剩下的26亿美元现金几乎成了最值钱的资产（截止8月份统计，估计现在又花掉了不少），传说中“穷的只剩下钱了”，就是黑莓现在的状态。

跌落谷底后，黑莓尝试几次自救都没成功，只剩卖身一条路。目前大股东Fairfax 与黑莓签了一纸收购“意向书”，总估值约47亿美元。但双方都没拍板确定，官方的说法是等待审核，实际上可能各怀心思。

黑莓应该想通过Fairfax先吆喝一个价格，然后看看是否有其他买家竞价；而对于Fairfax来说，他们最大的问题可能是——缺钱。如果拿不出收购需要的资金，Fairfax就无法完成收购。其次，在整个审核过程中，Fairfax也需要对黑莓价值进行重新评估。目前黑莓的股价已经跌破意向收购价格，不排除Fairfax中途变卦的可能性。

黑莓也不断传出其他收购的消息，甚至包括拆分卖给不同买主。拆分是黑莓不愿意的，但目前形势所迫，到最后很可能会走到被瓜分的结局。

由于黑莓部分业务涉及到安全领域，如果拆分被收购，最终的买家也可能限制在北美本土。这个可能的名单里，有谷歌(微博)、英特尔、思科、甲骨文……

如果黑莓坚持不拆，一旦Fairfax收购不成，其他潜在买家里，可能性最大的还是几家私募和财团。因为任何一个企业，不管是手机领域还是其他，都很难整体收购黑莓这样一个“不良资产”。

HTC：王雪红的意志力

这些年下来，外界几乎很难判断在HTC身上会发生什么。

他们可以在新机最热卖的时候突然缺货，也可以花1200万美元请小罗伯特•唐尼作为代言人。最近一段时间里，HTC董事长王雪红不断强调公司的问题出在营销，而不是其他方面。但真的只是营销吗？如鱼饮水，冷暖自知，这个问题，也许只有HTC人自己最清楚。

在股价跌落，市场萎缩之后，关于是否会出售公司的传闻便渐渐流传。说实话，相比于黑莓，HTC更好卖，这家台湾企业不论是产品、文化还是市场，都尚有可发力之处。也正是如此，HTC似乎也在卖与不卖之间纠结，一位业内人士表示，HTC会不会卖，主要取决于董事长王雪红。而王雪红这个人，是轻易不肯认输的。

当年创立威盛，从与英特尔分庭抗礼到最后被市场边缘化，王雪红见惯了IT领域的波云诡谲潮起潮落。如今早已不复荣光的威盛依然被王雪红攥在手里，对于尚有一战之力的HTC来说，抛售可能不是王雪红的首选。

最新的传闻是HTC与联想之间，仔细分析，这可能并非空穴来风。对于HTC来说，大陆市场是他们未来一段时间自我救赎的关键，因此，HTC若深度合作甚至出售，联想、中兴等国内厂商都是潜在的目标。

此前采访中，王雪红表示，自己信基督教，更多的没有谈危机，而是讲谦卑、积累、自我认可这些云淡风轻的词汇。虽然有一个同为企业家的父亲，但王雪红强调母亲给自己的影响更大，“从母亲身上我学到的就是，任何时候我都可以从头再来。”

不看股价，不换CEO，这就是基督信仰者王雪红当前的选择。在这一轮大潮里，HTC落后了，至于是否会出售，就要看王雪红的意志力是否能抵挡更多风波，并唤醒这家公司重新战斗的力量。

日系厂商：退出容易卖身难

根据市场研究机构MM发布报告，2012年日本智能手机市场份额前五名分别是：苹果（35.9%）、富士通（13%）、索尼（12.2%）、夏普（11.9%）、三星（8.5%）。

而在日本之外，整个日系军团的全球市场份额逐年降低，最新的数据是2012年的3.7%——如果抛开一直力推国际化的索尼，这个数据会更难堪。

日系手机厂商“成也萧何败萧何”，这个萧何就是日本的几大移动运营商。过去日本手机市场一直延循着“运营商定制——手机商生产”模式——只要生产出符合运营商期望的产品，就不愁出售渠道，以及高额的补贴。当年的日系厂商几乎全部站在运营商的背后，日子过得温暖又舒服。

后来时代变了，以iPhone为代表的触控智能手机将普适性的力量发挥到极致，日本运营商发现，定制化越来越难适应用户需求，整个市场开始向通用设计的智能机型敞开怀抱——就在今年，日本最大运营商NTT DoCoMo宣布引入iPhone 5s，最后一块堡垒也被攻破。

定制化在日本运营商战略中地位下降，直接影响了日本手机企业出货量。由于缺乏清晰的全球化战略，除索尼外，其他日系厂商几乎全线退守，节节沦丧疆土。

在可以预计的将来，除索尼外，其他日系手机厂商，都面临着转售还是退出的问题。

几乎所有的日本手机厂商，都不是单纯的手机公司。索尼、夏普、富士通、松下、NEC，甚至更早年的东芝、三菱；他们都有更庞大和重要的主营业务。手机对于它们来说，远不是什么生死问题。退出或抛售，不过是集团的一次战略选择。

（编辑：佛山站长网）

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