O2O电商燥热样本 街库投资人爽约引出资金迷局

街库网的管理层认为，当时召开价值评估新闻发布会时，华夏摩根此举是为了提高自己的业内影响。但这一事件导致街库无法再引进新的投资者，断了其他投资者进入公司的后路，引起街库的生存危机。

而对于华夏摩根的违约，街库网公关部表示，与投资公司打官司是无用的，对方有一堆理由来辩驳。

股东与管理层博弈

“连谁是街库网真正的老板都不清楚，却说老板卷款潜逃，有点让人意外。”一位不愿具名的街库网主管告诉《每日经济新闻》记者。实际上，街库网有3名大股东，其中2名是外籍人士，为董事长黄劲龙和董事谢玉达，监事池嘉煜是中国籍。总裁潘求辉及其他几位持股高管，共同占约20%的股份。

不过，记者在采访黄劲龙与池嘉煜时，双方均对代持协议不置可否。黄劲龙一度表示，自己并不是街库网的董事长，“我是不知情的，全部的活动策划都是潘求辉设计的。”

而各种新闻及介绍资料中均显示，黄劲龙是街库网创始人。记者在北京市工商局查询到，董事长为黄劲龙，谢玉达是董事，池嘉煜是监事。另据前述主管介绍，潘求辉作为法人代表，与股东约定全权代理黄劲龙等人的股份，双方于2011年签订了代持股协议。

街库网的创始人到底是谁？

起初黄劲龙表示，只有潘求辉是唯一的老板，后来他承认，街库网的创始人有很多，潘求辉是其中一个，加上谢玉达等人，应该有10多人。

而据记者了解，2011年4月，黄劲龙拿着一份关于折扣券项目的商业计划书，给多年从事营销的潘求辉介绍他的创业计划。2011年正是折扣券（卡）创业项目较热的时候，潘求辉也认为计划不错，他于2011年4月到6月考察项目的可行性，并对商业计划做了梳理和优化，设计了一套完整的O2O模式，于是，街库网的商业模式应运而生。

2011年8月，街库广州公司成立，潘求辉负责经营，黄劲龙则负责投资。由于中国法律规定，互联网不允许外国人入股，于是潘求辉代持了黄劲龙82%的股份。而黄劲龙相当于代持了其他3个人的股份。

潘求辉还带来了北京团队4人，全面负责运营管理。潘的团队约定拥有18%的股份，潘便是法人代表。据内部员工透露，自公司成立至今，股东黄劲龙实际投资了总共5500万元。

2012年5月，深圳某投资者加入，双方约定拟投资4000万元，以换购10%的股份。6月初双方签约，8月落实打款1200万元。

这也是街库网最受追捧的时期。实际上，黄劲龙到账5500万元左右，深圳投资1200万元。街库至今总共花费约6700万元。

当华夏摩根的2亿元投资没有进入后，深圳那位投资者失去信心。公司本想追加投资，但是由于街库股东会意见不统一、矛盾多，没有股东再愿意投入。

投资股东与管理层的博弈自此开始。2013年5月，潘求辉找到另一家深圳投资商，对方拟投资2000万元，换取60%股份。但由于稀释股份太多，董事会不同意。黄劲龙表示：“潘是想利用投资2000万元这个诱饵来逼我们，是希望股东继续投钱。”

（编辑：佛山站长网）

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