任正非此次动作的真相：处理华为内部危机！

华为在企业业务上的挫败，充分说明了一个道理：执迷于过去的成功，往往意味着未来的失败。这些年华为的书出了不少，都在从各个角度总结华为的成功经验，老冀疑惑的是，过去的成功真的能够复制吗？你在运营商成功就能在企业和消费者成功吗？你不规范的全员持股过去能够激励员工现在就仍然能够激励吗？你对60后和70后成功的管理经验就真的适用于80后和90后吗？

在老冀看来，有些问题华为已经意识到了并且正在改善，还有一些问题却变得更加糟糕，不信的话，大家可以问问华为的基层员工，问问他们到底是怎么认识“食堂论”、“葛朗台论”、“三年论”、“原生态家庭”、“部门墙”和“国际惯例”的。当一家公司的士气正在逐渐“耗散”的时候，危机也就不远了。

任正非已经看到了危机，他正在竭尽全力避免危机的到来，这篇讲话最大的目的就在于此。老冀预计未来华为还会有更多的应对措施出台，老冀由衷地希望华为能够度过难关，迈向更高的高峰。

以上是老冀个人对华为的一点观察，各位如果有自己的看法，都可以加老冀微信（搜号码2813937660），就能与老冀进行深入的交流！

（编辑：佛山站长网）

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