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齐向东:请法律呵护创新

发布时间:2013-09-19 11:33:39 所属栏目:传媒 来源:站长网
导读:创新,在众多影响公司发展的因素中,成为占权重很大的一个点。而敢于打破既定格局,开拓企业颠覆式创新,这恰是齐向东特有的个性,他带领的360,开启了互联网安全领域的一个新时

良性的互联网生态链就是打造完整的生态圈,通过不停的新陈代谢,促进互联网产业的发展,而不是“赢家通吃”、“大者恒大强者恒强”。在互联网生态圈中,能够打破垄断的也是创新。创新,也是互联网巨人的天敌,必须保证创新机制的完善,才能有效地反垄断。美国也正是因为有完善的反垄断机制,类似微软、谷歌都曾接受反垄断的调查和处罚,才能够更好的鼓励创新。

垄断者的思维则是希望始终将用户圈在自己的后花园中,因此只要有创新的产品出现,就避免不了去模仿和抄袭,其目的就是把持用户;而360开放平台则始终倡导的是开放和共享,360平台产品更像是互联网的“商业街”,360不做内容、不做游戏,只是提供用户和流量的分享平台,而在平台之上,通过用户最公平的选择,优胜劣汰,优质的创新服务和创新产品可以脱颖而出。

传统的软件应用开发者和互联网创业者,都要消耗大量的资金用于“推广”、吸引用户,通过融资、“烧钱”的方式换取用户和流量,如果其产品能够赢得用户认同,则才具备生存的空间。然而,这种“烧钱”的模式成本太高,为此,360始终倡导开放平台的策略,借助自身拥有超过4.6亿用户群的优势,零成本的帮助开发者将其产品推广到用户视野里,有利于中小创新企业的成长。

此外,依靠免费杀毒给网民给互联网带来安全、靠开放平台扶持中小企业改善产业环境,360夯实了自身发展的基础,360刚刚发布的2013年第二季度财报显示,360营收同比增108%,净利润同比增372%;未来,360也将保持高增长的速度,力争三年内收入达到100亿的规模。

还需要强调的是,健康的互联网产业生态环境需要有鼓励创新的机制。政府方面应该积极引导创新,完善相关的法律法规,并设立相关的扶持政策,通过减免税等多种方式刺激创新;企业方面则应该鼓励新的创新发展模式,以开放平台的思路,为创新者创造生存的空间。

  创新者的窘境

《方圆律政》:从某种意义上看,360代表了互联网的一种发展趋势,是新生事物。目前,360遇到的主要障碍是什么,现行法律法规是否存在不足之处?

齐向东:创业八年来,360在互联网行业一直处于舆论中心,不乏质疑之声。根本原因在于360的免费安全模式打破了原有的利益格局。无论是2006年查杀流氓软件、2009年推动免费杀毒,还是今天推广真实、安全、可信任的360搜索(so.com),都打破了原有的市场格局,导致像360这样的创新行为遭遇到来自垄断公司各种手段的遏制与打压。由此,在互联网间引发了360与木马病毒制作者、黑客以及瑞星、金山等传统杀软企业的多次碰撞,也由于市场竞争,爆发了“3Q大战”和“3百大战”。

如何在企业创新发展时,既保护用户安全上网、满足用户的需求,又能避免“被模仿”、“被抄袭”,也是360一直面临的问题。我们希望从立法或司法角度进一步规范互联网的创新与商业模式的颠覆,互联网创新公司都是通过颠覆原有的行业规则才获得成功的。法律可以保护知识产权,但不应该保护公司的商业模式。

对比来说,美国的强大根本不在乎有几家市值很高的公司,雅虎很强大,微软也很强大,但美国每过十年就会出来一批像Google、Facebook这样的公司。我们鼓励创新,但在市场竞争上如果没有基本的保护,没有对于强制捆绑和对创新公司进行打击的保护,我们就不可能有美国这种真正的软实力。

《方圆律政》:你如何评价当前360遇到的这些困难?

齐向东:360的高速发展,触动了“流氓软件”、“木马病毒黑客”、“传统杀毒软件和“以搜索为代表的垄断巨头”等互联网行业四大利益集团,引发了这四大利益集团对360的共同遏制和抹黑,以及许多“口水战”和官司。其实,360不是动了谁的奶酪,做免费安全是种创新,是对自己的颠覆,正所谓“预想成功,必先自宫”,如果连自己都不敢颠覆的话,谈何去颠覆整个行业格局。

对于360来说,合作伙伴和朋友遍天下,国内外互联网的众多服务、商务、内容和游戏提供商,都是360的合作伙伴。电商领域中包括阿里天猫、京东、当当、国美、苏宁;视频领域优酷、土豆、奇艺、乐视;内容方面新浪、搜狐、网易、凤凰、人民网等门户网站;游戏领域巨人、畅游、盛大、网易游戏、完美以及谷歌、微软等,都是360的战略合作伙伴。

  更像一条搅局的“鲶鱼”

《方圆律政》:您刚刚介绍,360目前的市值已经突破了百亿美金,那么未来它会成为一个怎样的公司?

齐向东:360不是巨头,而是愿意继续做一条鲶鱼,搅动互联网行业,为创新者制造更多的机会,继续推动整个行业的前进。所以对于360来讲并不十分关心股价,最重要的是在无线互联网时代持续开发出好的产品,让用户用起来舒服,才是一个公司前进的动力。

360还只是一个创业公司,企业的体量可以变大,但一定要保持“小”的精神,有一种鼓励“小”的机制。心里放着“小”的精神,才能对用户保持谦卑的心态,才有可能做出好的产品。其次,360在未来无论体量变得多大,都会是一个开放平台。开放是360的DNA,从上市开始,建立互联网开放平台就一直是360的重要策略。在PC端和移动端,我们都发展出具有海量用户的平台级产品,都是对外开放的。比如,在游戏方面,360与所有游戏厂商合作,而且只提供平台,不开发游戏。现在我们的游戏、应用、手机等几大开放平台,吸引了众多合作者,360与他们分享收入,共同发展。

而且,360将持续聚焦于安全。在安全上,360将会更专注,更聚焦。我们的使命是要成为中国乃至全球最大的互联网安全公司,安全是360积累用户、构筑巨大用户基数的核心价值服务。所以,360要把安全保持领先做到极致,在此基础上,成为中国互联网具有影响力的平台公司之一。

《方圆律政》:您把360比喻成鲶鱼,是希望在当前的互联网环境中,有怎样的作为呢?

齐向东:把360比喻成鲶鱼,那360对互联网行业要有两个贡献:一个是让市场竞争更加充分,让市场焕发着创新活力。比如,360推出搜索引擎,打破了搜索巨头垄断市场的局面,迫使搜索巨头不得不关注用户的呼声,不得不改善产品体验,而不再对用户的批评不闻不问,一味地追求商业暴利。第二个是改变了互联网的文化。3Q大战的结果是推动互联网巨头从抄袭和封闭,走向创新和开放,整个行业都开始受益;3百大战的结果是推动搜索巨头加大收购的力度和速度,这说明中国互联网开始走向成熟,创业者的价值得到了肯定。

(编辑:佛山站长网)

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