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从李彦宏预言看传统行业转型:缺的是对互联网的敬畏和思考

发布时间:2013-05-31 00:34:47 所属栏目:传媒 来源:站长网
导读:最近,关于传统行业转型互联网的讨论非常多,大家都想通过互联网这个平台,尤其是移动互联网为自己的事业添砖加瓦。这些年,中国互联网和移动互联,给了传统行业太多震撼,

又或者,你在超市购买一包三联桶的快要到期的方便面,仅仅就是因为里面多送了一瓶绿茶。

这就是人性。人性是什么?我们要能影响到每个人的欲望!你做互联网转型,心里也得有这一点!

二、专业

这里的专业,不是指的是对行业的专业,也不是对互联网的专业,而是跨界兼顾的专业。每个行业,都有自己的游戏规则。

基于互联网的特点,每个行业都有一些特性,尤其一些垂直行业,例如:房产、汽车垂直站的媒体属性很强,家居稍弱,而婚嫁和亲子类网站,又偏女性一点。

对于营销平台的选择,我们要重视它自身的专业属性,结合最能互动的范围,进行专业化网络营销。

专业不在于,你对某个平台的数据了如指掌,这仅仅是一部分,而是在于你对这个平台的了解,例如:你在社区平台,是否能成为风云网友?你在微博上,是否能发起一次热烈转发?专业,体现在你作为管理者,是否懂行,懂自己的行业,更懂自己行业的互联网营销?

除了熟悉自己的产品生产工艺流程、优劣势,我们更要懂网络规则,用专业的网络方式,去适当的方式包装和推广。

拿房产的互联网营销来说,其实就跨:互联网、房地产营销、媒体三个行业。互联网的专业帮你用互联网的语言和方式包装,房地产营销让你懂的产品的包装和推广,媒体让你能利用好媒体进行推广。三者结合,可能你才能基于档期的媒体、互联网平台,创造自己的房地产网络营销机会与奇迹。一切都来自于线上跟线下的转化。

三、服务

我相信,很多企业都进行过礼仪、企业文化培训,我们从道理上一定是非常赞同要服务的,但往往落到互联网上,我们却成了冷冰冰的文字。

曾经有一句互联网老话:在网上,没人知道你是不是一条狗!笔者99年就记得看到过这句话,是的,也许你在网上用一段粘贴的销售说辞,去应对机灵的网络消费者?虽然你完成了工作任务,可惜却丧失了一个与客户交流的机会。

互联网是讲求平等和分享精神的,基于点到点的真诚交流,有效沟通,才是最主要的。

服务永远不是用来挂在嘴边,就跟联通网络客服一样,每次微博总能第一时间响应道歉,但总不能实际解决问题。

服务是什么?业主到您的店里吃饭,吃完出来,发现车子已经焕然一新,原来,老板已经让服务员帮忙把车洗干净了,还送了一张停车券。

而这个,就是服务,近乎偏执狂的服务精神与执行,正是目前互联网营销所缺乏的。我们的服务不要仅仅停留在与消费者的文字交流,喊个亲,就是服务了。

四、深度

功夫用得深,铁杵磨成针!

基于行业的深度,一定是在产品和服务上寻求突破,在互联网平台运营上,也依旧要遵循深度的原则。

有深度的产品或者服务,对于客群一定会增加更多的印象分和支持分。也是在竞争中脱颖而出的不二法门。

深度是什么?上次,我的合伙人带宝宝去海底捞就餐,宝宝突然呕吐,一身干净的衣服全部都湿了,他们一家三口准备打道回府,这时候,海底捞的服务员走过来,关切的询问,最神奇的是,在稍等之后,这位服务员拿来了一套全新的童装,给宝宝换上了,本来不打算继续用餐的家庭,不仅成功消费,而且这个案例现在传播到我这里来,我今天又变成了文字,是否是一次成功的传播呢?

一次,有业主开车外出,接到万科物业的电话,告诉这位业主:刚才看到您的车位下面有摊机油,可能您的车出现了问题,建议去检查下车。又或者发现业主家入户门没有关闭,家里没人的情况下,担心失窃,又担心业主忘记带钥匙,默默的等待业主下班回来。

你已经装修结束好几年,每年,总能收到原来装修公司的礼物和patry邀请!

……

超出客户预期的服务和专业,就是深度。

这四个原则,是一个态度,是决定我们战略转型的重要因素!

回到李彦宏在演讲中讲的教育行业的案例,如果一个教育机构做互联网转型,是否能与互联网的精神,以及上述几个原则相对应?

几点建议

——团队与管理:

成立属于自己的团队,如果是大型公司,应该能有基于该部门的树形结构分支,方便指令执行。

团队包括分支团队,应该存在自己的灵魂人物。对于每个团队中的架构,应该指责清晰。但重要原则是团队能通过合理的组合,实现共同对互联网营销的目标及方法认同,即:基于互联网平台的专业化、深度服务完成销售业绩,利用互动等方式推广品牌,形成口碑营销。

团队中,中层管理者,对于互联网、行业要有强大的执行能力。

在管理方面,一方面我们要重视一些营销数据,另外一方面又不能被所谓的KPI考核数字而蒙蔽。有效的网络营销操作手段,更重视长期的积累,与客户的互动和交流质量。一套完善的会议制度,是有效提升管理效率的重要手段,不断发现问题、解决问题,唯一不变就是变!

——渠道:平台与模式选择:

这是一个看似很纠结的话题,其实并不难。我们要首先弄清楚以下几个问题:

1.我的客户在哪里

2.我的销售机会在哪里

3.我的产品如何与客户的销售需求相结合

4.如何维护客户关系

5.如何促进销售

我们不难发现,根据销售的产品特点和覆盖区域,以及营销目的,选择的平台和模式也很清楚。大平台更加适合品牌类推广,地域性平台适合侧重营销、追求实际销售结果。

笔者的建议:慎重建设自己的网络营销平台,无论是基于PC互联网还是移动互联网。涉及到区域营销的,慎重选择微博、微信等非精准营销通路。应当迅速利用本地社区、贴吧等资源,进行网络营销。不要一开始就制定一些“海量”网络推广计划,分散精力,浪费核心渠道。

基于线下方面,不要忽视实体对于网络的影响,他是对于互联网渠道一大重要补充,优秀的性价比,比再多的渠道推广更有说服力

——口碑的建立于维护:

快速的互动是基础:如果您的平台留言板还保留着一天以前的未答问题,就是不合格的。我们与目标客群的网络互动,一定是要求第一时间的,专业并且系统的解决用户的问题,建立网友对品牌或产品的信任非常关键。

(编辑:佛山站长网)

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