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一个产品经理把脉产品运营的九点心得

发布时间:2013-09-14 16:27:32 所属栏目:经验 来源:站长网
导读:产品的生命周期内产品经理/运营经理在不断的思索、分析、定位产品的目标用户群,哪些才是产品的真正用户。

还是运营的过程中,我们常常会困惑,纠结于怎么就找不到好的方式能带来大规模的用户,大家都在说好的销售就是再差的产品也能卖好。是的,我承认产品一定有它的用户存在,再差的产品也一定有用户去用。

那么,这儿要讲的就是给这个方法加一个限定条件:“最佳”,我们要的不是能带来用户的方法,而是能带来大量用户的方法、能形成行业标杆的产品。待产品运营到一定程度的时候,我们到静心、思考。方法只是行为,产品才是思想。

8、 一味的追求速度

这是又一个困局,公司总感觉产品开发太慢、产品优化跟不上用户的节奏,在公司的压力下,整个团队在不断的提高速度,没有去认识的考虑用户、用户体验。

首先、不要忘记别人,忘记了竞争对手在做什么,俗话说,知己知彼,方能百战百胜,在产品的开发、优化过程中,同样需要去关注对手、关注业对竞争产品的发展现状。

第二、为了速度牺牲了产品质量,产品的稳定性、用户的体验做的越来越差,等真正醒悟的时候已经损失了大批用户,再做二次营销投入的成本可就不是简单的提高速度这么简单了。

不做只为钱而忘本的人、不做只为速度而牺牲品质的产品。

9、 行动就是真理

做市场调研也好、产品规划也好、运营推广也好,别总在想、总在写,要放眼看世界、放足走天下,去尝试、去行动。

(作者一单的微信公众号:傻瓜产品经理)

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(编辑:佛山站长网)

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