周鸿祎：只要对用户好我什么人都不怕得罪

南都周刊：你做销售的时候那么快融入他们，是不是也跟你的性格有关呢？

周鸿祎：我那会儿卖东西实际上结果是很失败的，但对我来说没办法。《硅谷热》你刚才提的那本书，硅谷那些公司的创始人都得自己去推销东西。当年这本书对我影响很大，其实是通过讲一些故事把价值观输送给你。比如说硅谷那些人都不谈虚的，都在做产品，都要发明创造一个东西，能够解决问题。第二他们都没什么条件，在车库里就亲力亲为。硅谷为什么讲车库文化，不是说一定要在车库里办公，是说我自己有这个想法，下了班之后在车库里先捣鼓，而不是我们总想的条件不成熟。第三个就是它那里面的人做完之后都要自己去推销产品，要亲临一线、亲力亲为。所以我那时候做的公司，我自己不去推销谁去推销呢？所以原来跟社会上打交道这一点对我来说一直是没有问题的。

我不想当巨头

南都周刊：“3721”是你年轻时候做的唯一一件错事？

周鸿祎：我做过的错事很多。我做“3721”也不算是一件错事，它有很好的动机，也做了很多创新，也探索了很多模式，比方说它培养了中国现在所有卖搜索引擎的渠道，但是在跟百度(168.66, 2.09,1.25%)竞争的过程中，过于关注竞争对手了，忽略了用户体验，比方说难以卸载、推广力度过猛，这种弹窗对用户有骚扰。反过来说，王小川，我说他非要打扮成清纯学子，但实际上当年搜狗的工具条也是著名的流氓软件。搜狗甚至比百度还多，它大部分收入来自于医疗广告，这是一个清纯学子该干的事儿吗？

南都周刊：有人可能会觉得，不是我在解读你啊，他们可能认为你会自视甚高。就是说如果当时你不卖的话，可能你现在在行业里面起码是和马云他们齐名的。

周鸿祎：那倒不是，我从来没有这样想过。我很明白自己，我肯定不是一个自视甚高的人。我知道在某一方面我很强，但我也知道我在某一方面也是有缺点的。比方说马云，技术产品可能不如我，但是对电子商务的远见，我认为是远超我的。当然，他对团队文化的建设，他的管理能力，他的用人，我觉得肯定也是远超我的。我对人家的成功并没有不服气，我要学着去学习、理解和接受。比方说腾讯他们有微信，我只是觉得说当时想做的事没有做成，比方说我当时想做中文搜索，但是失败了，对我来说把一个产品做成对我的意义是最大的。

所以我从来也不想去当第四巨头，我也没有争取说我要排在前面，这不是我追求的。

南都周刊：如果用成语来形容你最近的事迹，你会用哪些？

周鸿祎：比如说你第一个问题：你这100亿的市值意味着什么。那我就觉得，整个中国互联网其实人口基数非常大，它得益于人口红利。所以整个市场的高速发展就是俗话说的“台风来了猪都在天上飞”，有很多偶然的因素。我认为对于所有的公司来说成功都不是必然的，都是偶然的。就跟我讲守株待兔似的，大家原来在PC互联网时代取得的成果，有点像你捡到的一只死兔子。如果你总结出自己的成功经验了，你就天天蹲在树底下，希望移动互联网也能用同样的路子，那这不就守株待兔吗。

还举个例子，我最近在批评我们内部一批做产品的人，他们开了一个交流组，做了一个新的产品。然后他们就很激动地天天讨论这个产品，我就觉得他们更像南辕北辙。我说更重要的是你产品的大方向对不对，是不是满足了用户刚性的需求。如果大方向不对，大家每天都在打磨细节、勤奋改进，还有小的创新，但是如果你大方向错了，这不就是南辕北辙么。

实际上，你如果看我的经历，我中学竞赛也拿了很多奖。很多人不知道，我上大学和研究生都是保送的。大家可能觉得我调皮捣蛋，但我当时其实也是个好学生。

（编辑：佛山站长网）

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