周鸿祎：互联网巨头因为恐慌才愿出大价格并购

腾讯科技：能不能具体谈一下360在移动互联网的战略，我看现在你们的手机助手用户量很大，这一块会不会成为你们大的平台产品？

周鸿祎：我不知道，咱们反过来说腾讯，腾讯原来也有所谓的互联网战略。但是腾讯做了很多APP，加起来比不上一个微信。最后被谣传我们所有的APP加起来比不上一个微信。

微信怎么做出来的？我认为今天微信有战略，但是微信刚开始肯定是没有战略，最开始是满足用户发短信、彩信的需求。

今天我是反对公司空谈战略，脱离产品。我也反对谈布局。我认为用户不太理会你的布局。我觉得今天对360来说，下一个重量级的产品在哪里，我也不知道，但是你要不断去发现用户的需求，发现那些没有被满足，或者不满意的需求。

如果能够做出一个让很多用户都觉得每天都用，每天都离不开的产品，它可能不是第二个微信，可能是一个新的东西。也许就找到一张新的门票。

腾讯科技：360的雷电搜索功能可能跟百度的引擎搜索不太一样，你们在移动搜索准备是单独出一个项目，还是只是辅助于360手机卫士？

周鸿祎：其实我觉得它应该是独立发展，这也是我们从腾讯学到的经验，微信之所以能够做到，恰恰是最开始它是一个不在总部的团队，它有比较大的自由度，他有很多想法得到贯彻，而不需要在企业里面得到层层的各种各样的流程。所以我是觉得公司不光做大，保持创新性很重要，保持扁平小团队，保持创业快速进行的文化。

所以雷电是我们内部的一个项目，他们自己想做的项目，包括我们随身Wi-Fi也是一个基于员工自己的想法。我们很希望内部有这样的尝试，也有可能这样的尝试会失败。但是屡败屡战，总是会有一个项目能够起来。

腾讯科技：到今天正好是你们进军搜索一周年，这个时间你们股价从最低16美金涨到60多美金，360搜索的商业化这一块比较缓慢，您预计多长时间它可能真正地取得它的份额相对应的营收？

周鸿祎：我恰恰觉得做事情不应该先考虑营收，前一段很多人在讨论微信收费的问题。我觉得他们都不理解腾讯的战略，我相信如果我是腾讯我绝对不会搞收费。我只有把服务做好了，把用户都黏住了，这比什么都有价值。

同样在搜索领域，在我们之前有几家搜索平台没有做起来，恰恰是因为他们过早考虑营收，在没有足够市场份额情况下，过早商业化，因为商业化跟用户体验有时候会有一定的冲突，我们之所以能够取得市场份额，我觉得跟搜索引擎巨头本身过度商业化有很大的关系。

大家之所以觉得这个搜索不好用，并不是他们的技术很烂，而是因为他们在里面放了太多的广告，有很多广告可能是虚假欺诈网站。所以这种过度商业化带来搜索体验的下降。

360搜索第一步不是考虑用这个补充营收，像腾讯今天的游戏一样能够赚到很多钱。在中国做搜索，我希望在这个市场里至少给用户提供一个更干净的选择，至少是用户的第二选择。那这个市场我认为对大家，对所有的创业者，对所有的新公司来说，日子都会好过很多。

（编辑：佛山站长网）

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