【黑马老友记】夫妻创业：利乎，弊乎?

来源：i黑马 整理：王根旺

【导读】夫妻适合创业吗？创业夫妻该怎么相互呵护？从桌上到床上，如果有疲劳了怎么办？夫妻间如果出现问题，又该怎么分配财产？……在6月29日的黑马大赛宁波半决赛的“黑马老友记”环节，黑马营学员杨守彬、赵浦、王雨豪、陈涛、刘亚蕾和缪杰对“夫妻创业的利与弊”话题进行了激烈讨论。

主持人：

杨守彬（黑马营二期学员、黑马会副会长、丰厚资本）

嘉宾：

赵浦（黑马营一期学员、黑马会会长、十月妈咪创始人），

王雨豪（黑马营二期学员、人人猎头创始人）

陈涛（黑马营五期学员、E店宝创始人），

刘亚梅（黑马营二期学员、广州优逸网络科技有限公司创始人），

缪杰（黑马营四期学员、水木年华）

问题一：爱情孕育了创业，还是创业孕育了爱情？

赵浦：首先我先介绍一下，我先创业，后来我太太加入我们团队。我太太原来是外贸公司的职员，把她挖过来作为合伙人。几年之后就结婚了。

陈涛：我太太是我的高中同学，从高一的时候我许了一个愿望，将来要买房买车，后来工作了发现很难实现，就忽悠她和我一起创业，我说这一定能买房买车，就一起创业了。

刘亚梅：我先被我老公忽悠让我创业。因为工作的时候，觉得我特能折腾，又能想又能做，就去创业了。我做了几年发现撑不住，就把我老公忽悠出来一起创业。

缪杰：我是基友合伙创业，我很反对夫妻创业。

问题二：现在夫妻是否还在一起创业？

赵浦：我们还是在一起，只是决策方面，一开始我太太是独立团团长，我属于政委，然后几年以后，我变成了军长或者司令员，她变成了师长或者军长。

陈涛：我爱人一年半以前离开了我的公司，成立了另外一家公司，做了我这个公司的主公司，就脱离我这个公司的管理，担任董事职务。但她是那个公司的最大的领导。

刘亚梅：我老公还在公司。工商登记上我是董事总经理，但是实际运作过程中，我觉得我是能够去整合资源融汇大家智慧的，所以我是对外的统一。很多的想法性的东西老公会占很多。

杨守彬：缪杰你们俩也还在一起？

缪杰：对，但是除了工作以外，一眼都不想看对方。所以幸亏我们不是异性，没有在一起生活。简直就是烦到不行。看到也像照镜子一样。

问题三：如果夫妻发生冲突，怎么解决？

王雨豪：虽然我是一个人的创业，我太太不在公司里。我有时候觉得自己是雌雄同体，但是我觉得这个夫妻创业，其实是一个广泛的事，就是说在或不在，精神上的支持特别重要。

我自己感受特别深，最艰苦的时候，我太太笑咪咪的跟我讲，没事，我们有最便捷的融资渠道。带着我去卖套房子，这融资就来了。所以我觉得家人的支持特别重要。我想问一下老赵，嫂子对你的支持，除了工作上的那些分工以外，这个温暖，这种感动，你怎么理解？

赵浦：雨豪同学非常适合当我们的编辑。讲到创业这一块， 1993年开始创业到现在，应该有二十年了。中间大概有两个公司，外贸和服装。我和太太两个人，我们两个性很大不同，中国的现代史属于湖南人跟浙江人的战争，那我们家我是浙江人，我太太是湖南人，所以这两个是很难调和的矛盾。在整个过程中，大家知道湖南人相对是比较犀利，然后浙江的男性，相对想到绍兴的师爷，比较温婉一点。这样两个人就会有很多的矛盾。

王雨豪：你是讲了发生冲突的原因，能不能告诉我们最大的冲突是什么，如何解决的？

赵浦：曾经在我们公司，我们从杭州搬到上海的过程中，我听到他们在传说，我跟我太太两个人要离婚，我们到底跟谁。到底是跟我太太还是跟我。后来事后了解到，80%以上是跟我太太的，只有百分之一二十跟我，是这样的情况。

陈涛：在创业过程中，女性在企业中往往承担了慈母的角色，像润滑剂一样。但是男人在这个过程中比较坚硬，所以配合起来比较好。夫妻创业能够相互弥补对方的缺点，对公司管理起到帮助。

但是我认为这个作用是有限的，为什么这么说呢，因为她有一个最大的缺点就是她是我老婆。如果有我老婆在，我在引入其他的合伙人和伙伴的时候，会面临很大的问题，这是我觉得，她和我合伙人之间有不同的角色。

赵浦：传统行业里面，很多夫妻合伙的创业是非常多的，在我们服装行业是特别多但是最后百分之八九十拆伙。信任成本很重要，夫妻俩或者跟兄弟合伙开公司，前期信任比较高，但是后期风险比较大。

杨守彬：他们两个基友创业都出现审美疲劳了，你们从公司到家里，从桌上到床上都没有疲劳？

陈涛：别说一起创业，就不一起创业，两个人在一起久了能不疲劳吗？但是两个人在一起工作、生活，全都是工作了，如果在一起，那我跟我太太好不容易见个面，晚上回家还是谈工作。所以里外全是工作，没有生活了，人会很疲惫，精神崩溃。特别是公司遇到小问题，意见不一致的时候。

杨守彬：那是什么导致了你们一个必须从公司离开？

陈涛：她说你管理得不好，公司到今天有问题，你这里管理得不好，她说我来。

杨守彬：为什么最后她没来你来了？

陈涛：我说行，你来，我们有钱，有投资，试错呗，我让位，我抓技术你抓总体管理。她说好，上来了，第一天，开除一个人，又开除一个人。结果折腾了半年，出了很多乱子，她说我做不了。在这个企业管理过程中，我们用人方面，尤其是在高管方面，很难找到一个主心骨。

杨守彬：就是你很多公关活动你爱人都知道，她也想参与但是没办法？

陈涛：我爱人和我公司的高管，向我汇报的关系是不公平的。除非企业一直很好，遇到一些问题和波折的时候，一旦决策不一致，会产生很大的问题。

杨守彬：夫妻创业，有第二个孩子出生说明关系很正常，怎么维系的？

刘亚梅：在外面，对公司对员工基本上我说了算，但是回到家里面，他的想法会影响我很多，真正讨论他的想法会占主导，但是对外是以我为整体来进行。

杨守彬：你们先开小会商量好，再到公司开大会？

刘亚梅：可以这样说，但是我们不完全是两个人，我们也引入了别人，我们也不想搞夫妻店，这样对公司也不好。像陈涛说的，我们也会有一些分歧，对问题的把握不一样，他有他的用人标准我有我的用人标准，这个时候我们就保持决策是一致的，比如我做决定我负责，他会在后面把利弊分析到位。最后如果做了这个决定，OK，我们就形成一致，承担这个责任就行了。按照这种方式往前走。

（编辑：佛山站长网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!