加入收藏 | 设为首页 | 会员中心 | 我要投稿 佛山站长网 (https://www.0757zz.com/)- 科技、建站、经验、云计算、5G、大数据,站长网!
当前位置: 首页 > 综合聚焦 > 人物访谈 > 人物 > 正文

乐视CEO贾跃亭:做事就要做绝了

发布时间:2013-11-07 13:03:08 所属栏目:人物 来源:站长网
导读:自从去年9月,贾跃亭宣布乐视成为全球第一家进入电视领域的视频公司时,第一个吃螃蟹者所应获得的关注和争议,就必然同时存在。

这家视频网站试图以苹果公司式的生态系统和设计思路,重新定义电视。

2013年10月27日14:00,乐视网董事长兼CEO贾跃亭发布微博称:“粉丝过200万了”。此举证明他对个人品牌极为关注吗?不仅如此。

贾跃亭更愿意将粉丝数量的增长,视为乐视超级电视得到用户认同的证明。自从去年9月,贾跃亭宣布乐视成为全球第一家进入电视领域的视频公司时,第一个吃螃蟹者所应获得的关注和争议,就必然同时存在。

今年5月7日,“颠覆级”乐视X60高调亮相, 60英寸大屏幕+四核处理器以及6999元+490元的价格组合各位引人瞩目。对消费来说,这个新鲜的产品到底与传统电视有何不同,尚未可知,而对整个互联网行业来说,这是方兴未艾的本土智能电视市场的首款产品。

乐视超级电视发布之后,爱奇艺与TCL联手、创维与阿里巴巴合作,以及小米等公司相继推出智能电视。智能电视成为2013年横跨财经、互联网、3C以及家电行业的一个热门话题,从产品到内容,这个全新领域做出了哪些突破和颠覆,则需要一一探究。

仅就产品来说,X60在硬件方面采用了高通骁龙S4 Prime四核1.7GHz处理器,由富士康进行组装生产,屏幕采用日本堺工厂SDP十代线液晶面板,此后推出的S50、S40,也在硬件上做恰当的性价比配置;和其他玩家相比,乐视较为差异化的竞争力在于内容方面,乐视网积累了国内最大影视剧版权库,超级电视具有天然的内容资源。

但在贾跃亭看来,乐视TV之所以能成为“电视业历史转折”,真正竞争力在于商业模式。

事实上,从行业背景到游戏规则,乐视一直是本土互联网企业中的异数。

从做电信周边市场切入互联网视频,当优酷、土豆、酷六为正版内容撕杀时,乐视网已经投资影视自己出品并做版权代理,先于优酷成为第一家登陆创业板的视频网站;当其它社频网站开始UGC、开始美剧争夺战时,乐视启动电视战略,整合内容、终端、应用、平台,围绕客厅大屏幕,建立垂直整合的生态系统——某种程度上,像苹果公司那样。

贾跃亭口才一般,甚至颇显平淡,但乐视有时也采取激进的做法。电视产品推出过程中,曾两次举行“颠覆日”的营销活动。类似玩法给不少人对其留下创业板“妖股”的印象。

据乐视官方数据显示,首次开卖的一万台乐视超级电视X60在不足一小时后即被抢购一空。不过,乐视超级电视X60和S50目前不错的销售成绩仍未解开人们对乐视的疑问:这家视频网站对智能电视究竟有着怎样的思路?

要回答这个问题,最好的方式可能是回到原点——乐视超级电视X60究竟是如何诞生的。

读罢此文,看官或能更多了解这家企业及其创始人的另类思维方式。

每寸必“争”

在媒体见面会上,贾跃亭强调说,乐视X60在多个层面上具有“颠覆性”。这款硬件——60寸夏普X超晶面板,1080P分辨率,高通骁龙 S4 Prime 处理器,四核1.7GHz主频,2GB内存——在“难以复制的乐视生态链”上占据重要地位。

可见,找到鸿海作为第一款硬件的合作方,对这家视频网站来说是个关键选择。

贾跃亭5分钟说服郭台铭的故事已经众所周知,2012年6月的一次拜访中,贾跃亭说服了这位鸿海创始人,后者当即决定去台北101大厦的包厢详谈。

郭台铭

“五六天之后就草签了协议”,全程参加谈判的乐视TV高级副总裁梁军回忆说,其实,此时梁军已经在研究“屏”了。自从2012年年初乐视决定进军电视制造领域之后,梁军一年时间都在琢磨屏幕,“屏幕占电视成本的70%,不研究、不懂,那根本玩不转。”

在摆着两台电视而略显局促的办公室里,主管乐视 TV 产品、研发及供应链的梁军回溯了乐视超级电视的研发过程。

尽管来自联想,联想在2012年也推出了智能电视,但梁军在联想期间先后负责联想集团产品链管理部、服务器事业部、智能手机的产品开发,都与智能电视不搭界。“我们对电视制造不像传统厂商那样驾轻就熟,只好从搭建产业链开始做起。”

从去年年初到下半年,贾跃亭和梁军几乎把大陆、台湾所有的面板企业走了个遍,不仅有富士康,还包括内地的京东方、台湾的友达、群创等。这个过程中,梁军他们发现一个有趣的事:大陆和台湾面板企业的竞争,导致两地对面板的切割尺寸完全不同。

大陆的电视产品以42寸为主力,面板企业通常以这个尺寸为核心,整块面板切下来也是经济的切法。但台湾企业为了竞争,推出了50寸、60寸这样的整数。而且在高端领域里,台湾的60寸切法是最经济的尺寸。

是要60、50、39这样的奇怪尺寸,还是以大陆的42、48主流经济切法为主?“我们评估下来,50寸在成本上已经接近42寸这个区间,但在市场上就可以挤压40-50寸之间的所有产品。”梁军谈到此时的抉择,强调了一句:“产品研发一定要领市场之先,否则产品出来一定是落伍的。”

对“屏”的研究持续了半年之久,贾跃亭和梁军商议决定,先从大屏幕做起。

但接下来,选择供应商又成为难题。

台湾之行,其实贾跃亭是有备而去。乐视了解到,此前,郭台铭曾收购夏普的堺工厂,该工厂拥有全球唯一一条十代线,在切割大尺寸液晶面板方面具有经济成本优势。这意味着,与鸿海合作,电视机的代工合作,屏幕尺寸的选择难题,都将一并解决。顺理成章,堺工厂成为乐视电视的屏幕供应商之一。

(编辑:佛山站长网)

【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容!

    推荐文章
      热点阅读