谷艾米，来中国冲破那个可怕的互联网诅咒吧！

她又拾回了创业的感觉，并且学会了更多东西。Amy开始习惯并想办法克服来自监管部门的种种困难。现在她想得更多的是：怎样去招聘一个团队？怎么带团队？怎么才能让团队成员发挥最大才能？

艾米不是没有在大公司待过。她曾在中国移动做过国际业务，在英国电信伦敦总部做过战略。但她发现这种大公司并不适合自己。“离开英国电信的时候，我非常不喜欢。整个体系和结构，让你很难做大胆、有创意的事情。”

她对速度快的硅谷公司情有独钟。这与她的秉性相同：追求自由，喜欢、想到了、去实现它——而且是很快地实现。

不过，独立地创业和加入一个创业团队，负责中国区域的创业毕竟是仍有着两种不同的状态。艾米正踩在两者的平衡木上：“相同的地方在于，你必须要有一颗创业的心，想把这个事情做大，并把你的想法付诸行动。不同的地方在于，现在你需要大量地去把你的想法跟别人沟通。”

各国同事之间的沟通因为时间和空间的隔阂变得尤为重要。沟通低效是跨国公司的通病，艾米还在慢慢体会着这根平衡木上的位置。

（编辑：佛山站长网）

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