从Discuz!到腾讯微生活，戴志康的坎坷追梦路

迷失点之三：不深耕焉来价值

微生活团队的前身是QQ美食团队，其收购的通卡团队也是专注于餐饮行业的CRM服务。团队之前所积累的大量渠道和客户资源基本上都是餐饮行业的，现在的微生活会员卡已经开始涉及到酒店、银行、电商、娱乐等领域。而大众点评网辛辛苦苦犹如8年抗战般积攒的海量的数据量（点评数和点评的质量，商家数等等）也不是能在在短时间内被ctrl+c的，大众点评网现已形成的文化氛围和用户的忠诚度更是微生活团队无法复制的。对于现在的微生活会员卡来说，首先要做的事情还是专注于餐饮领域，整合好通卡团队，然后再向周边领域扩散。至于微生活会员卡向商家收费的尝试，在我看来更是一种自以为是。

三、梦碎了就应该重新去塑造

微生活这个O2O梦不是那么容易成功，以现在这种迷糊的状况，不知道戴志康还能在微生活待多久？他曾说过这样一段话“康盛创想会有长达一到两年融入腾讯的时期，这意味着需要我们学习、领悟很多新的东西，而原来的业务都要继续做好，同时根据新的发展目标做出策略上的安排，这些肯定比以前要花更多的时间、投入更大的精力。”或许这里早已经埋下了伏笔，但是因为康盛创想作为其一手带大的孩子，他还需要等到康盛完美融入腾讯的那一天。

我当然不希望戴志康在微生活会员卡上线一年的时候就走完他在腾讯最后的时光，可是，腾讯的O2O梦是否能在微生活会员卡上继续做下去，的确是一个很大的问号。微生活能否早日拨云见日，让消费者和商家看到真正的O2O价值，是大家所关注和期待的！

（编辑：佛山站长网）

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